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dc.contributor.advisorFernández Fernández, José Luises-ES
dc.contributor.authorTeruel Arrazola, Paulaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2025-06-15T11:38:32Z-
dc.date.available2025-06-15T11:38:32Z-
dc.date.issued2026es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/99279-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractEn este trabajo se pretende analizar el impacto de las relaciones diplomáticas y las alianzas internacionales en el proceso de internacionalización de las PYMES, poniendo el foco en el vínculo entre España y Latinoamérica desde el año 2000. La investigación sostiene que la diplomacia económica crea marcos institucionales que reducen riesgos políticos y costes de transacción para las empresas. Su finalidad es examinar cómo estos factores condicionan la expansión exterior, tradicionalmente estudiada desde la perspectiva de grandes corporaciones. El marco teórico integra las Relaciones Internacionales con la estrategia empresarial, desde la diplomacia comercial hasta modelos de aprendizaje como el de Uppsala. Se plantea la hipótesis de que, aunque estos acuerdos actúan como facilitadores de apertura y seguridad jurídica, su impacto es heterogéneo y genera asimetrías según el sector. A través de un enfoque cualitativo y el análisis de casos prácticos, el estudio busca analizar cómo la cooperación política influye directamente en las decisiones estratégicas de las PYMES.es-ES
dc.description.abstractThis paper aims to analyze the impact of diplomatic relations and international alliances on the internationalization process of SMEs, focusing on the link between Spain and Latin America since 2000. The research argues that economic diplomacy creates institutional frameworks that reduce political risks and transaction costs for firms. Its purpose is to examine how these factors condition foreign expansion, traditionally studied from the perspective of large corporations. The theoretical framework integrates International Relations with business strategy, from commercial diplomacy to learning models such as the Uppsala model. The hypothesis is that, although these agreements act as facilitators of openness and legal security, their impact is heterogeneous and generates asymmetries depending on the sector. Through a qualitative approach and the analysis of case studies, the study seeks to analyze how political cooperation directly influences the strategic decisions of SMEs.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK3Res_ES
dc.titleEl Impacto de las Relaciones Diplomáticas y Alianzas Internacionales en la Internacionalización de las PYMESes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsInternacionalización, PYMES, diplomacia económica, relaciones diplomáticas, alianzas internacionales, marcos institucionaleses-ES
dc.keywordsInternationalization, SMEs, economic diplomacy, diplomatic relations, international alliances, institutional frameworksen-GB
Aparece en las colecciones: TFG, TFM (temporales)

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