Impacto de la IA en la estructura organizativa del sector de defensa Análisis comparativo OTAN-China

Abstract

La inteligencia artificial está adquiriendo un papel cada vez más importante en la transformación del sector de la defensa. Su influencia va más allá del plano estrictamente tecnológico ya que también afecta a la estructura de las organizaciones, a los procesos de toma de decisiones y a los sistemas de mando. Este trabajo estudia, desde una perspectiva comparada, cómo la OTAN y China incorporan estas tecnologías en sus respectivos modelos de defensa. Ambos casos reflejan enfoques estratégicos distintos: por una parte, un sistema basado en la cooperación entre aliados; por otra, un modelo centralizado con una fuerte influencia estatal. Mediante una metodología cualitativa, se concluye que la ventaja estratégica en un futuro no tan lejano no dependerá únicamente del nivel de desarrollo tecnológico, sino también de la capacidad institucional para aplicar estas herramientas de manera eficaz.

Artificial intelligence is playing an increasingly important role in the transformation of the defence sector. Its influence goes beyond the purely technological sphere, as it also affects organisational structures, decision-making processes, and command systems. This paper examines, from a comparative perspective, how NATO and China are incorporating these technologies into their respective defence models. Both cases reflect different strategic approaches: on the one hand, a system based on cooperation among allies; on the other, a centralised model with strong state influence. Through a qualitative methodology, it is concluded that strategic advantage in the not-so-distant future will depend not only on the level of technological development, but also on the institutional capacity to implement these tools effectively.