¿Cómo han respondido las empresas españolas a las regulaciones sobre diversidad de género en los consejos de administración?

Abstract

En las últimas décadas, la diversidad de género ha Pasado de ser un tema secundario a convertirse en un elemento clave del buen gobierno corporativo debido a su impacto positivo en la calidad de las decisiones la transparencia y la sostenibilidad empresarial. Sin embargo, a pesar de los beneficios identificados por la literatura existen barreras estructurales como el techo de cristal y el tokenismo, que dificultan una igualdad real en los órganos de decisión. En este contexto el trabajo examina la evolución del marco regulatorio en España, que ha pasado de recomendaciones voluntarias a medidas más exigentes, impulsando a las empresas a adoptar políticas de diversidad más activas. Metodológicamente se combina una revisión teórica y normativa con un análisis de casos de dos grandes empresas del IBEX 35: Iberdrola y Santander, evaluando la evolución de la presencia femenina en sus consejos de administración. En conclusión, el trabajo evidencia que la respuesta empresarial ha sido progresiva y condicionada por la presión normativa, siendo las regulaciones más estrictas las que han generado avances más significativos.

ABSTRACT In recent decades, gender diversity has shifted from a secondary issue to a key element of good corporate governance due to its positive impact on decision-making quality, transparency and business sustainability. However, despite the benefits highlighted in the literature, structural barriers such as the glass ceiling and tokenism continue to hinder real equality within decision-making bodies. In this context, this work examines the evolution of the Spanish regulatory framework, which has moved from voluntary recommendations to more demanding measures, encouraging companies to adopt more active diversity policies. Methodologically, the study combines a theoretical and regulatory review with a case analysis of two major IBEX 35 companies: Iberdrola and Santander, evaluating the evolution of female representation on their boards of directors. In conclusion, the findings show that corporate responses have been gradual and largely driven by regulatory pressure, with stricter measures generating the most significant progress.