La cadena global de valor del litio en el triángulo del litio: análisis comparado de Bolivia, Argentina y Chile y posibilidades de upgrading - Andonegui Alonso, Roi

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado analiza la posición que ocupan Bolivia, Argentina y Chile dentro de la cadena global de valor del litio e identifica las posibilidades de upgrading de cada uno de los tres países en función de sus condiciones institucionales, productivas y tecnológicas. Para ello combina dos marcos analíticos complementarios: la metodología Cadenas de Valor de Integración Regional (CAVIR), desarrollada por CAF para el análisis de cadenas de valor latinoamericanas, y la tipología del upgrading formulada por Humphrey y Schmitz (2002). El análisis comparado revela tres modelos institucionales radicalmente distintos sobre un mismo recurso geológico (estatal centralizado en Bolivia, federal descentralizado en Argentina e híbrido público-privado en Chile) y diagnostica posibilidades de escalamiento diferenciadas: upgrading de proceso en Bolivia, upgrading de producto en Argentina y upgrading funcional en Chile. La principal conclusión es que la abundancia de recursos no determina la posición en la cadena: lo decisivo es la capacidad institucional para gestionar el recurso, atraer inversión y diseñar políticas industriales sostenidas.

This thesis analyzes the position occupied by Bolivia, Argentina, and Chile within the global lithium value chain and identifies the upgrading possibilities for each of the three countries based on their institutional, productive, and technological conditions. To this end, it combines two complementary analytical frameworks: the Regional Integration Value Chains (CAVIR) methodology, developed by CAF for the analysis of Latin American value chains, and the upgrading typology formulated by Humphrey and Schmitz (2002). The comparative analysis reveals three radically distinct institutional models built around the same geological resource (state-centralized in Bolivia, federally decentralized in Argentina, and public-private hybrid in Chile) and diagnoses differentiated upgrading possibilities: process upgrading in Bolivia, product upgrading in Argentina, and functional upgrading in Chile. The main conclusion is that resource abundance does not determine a country's position in the chain: what is decisive is the institutional capacity to manage the resource, attract investment, and design sustained industrial policies.