DIFERENCIAS ENTRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y HUMANA EN LA TOMA DE DECISIONES: CHATBOTS COMPASIVOS
Abstract
No para de crecer la presencia de inteligencia artificial en empresas, despertando una
pregunta poco explorada: ¿será posible que una máquina imite la compasión humana a la
hora de tomar decisiones? Este estudio enfrenta ese dilema mezclando ideas desde
neurociencia, psicología y manejo organizacional junto con pruebas reales usando cuatro
modelos de lenguaje como GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet, Gemini 1.5 Pro y Llama 3. Aunque
cada sistema responde distinto, todos destacan más por buscar soluciones prácticas que por
captar matices emocionales, mostrando así un fallo arraigado. Ese fallo nace porque solo
leen texto plano además del hecho de que sus diseños priorizan objetivos comerciales,
afectando directamente al grado de humanidad de sus respuestas. Lo que está claro es que
estas máquinas logran una compasión útil, nunca auténtica, sugiriendo entonces cinco reglas
claras para usarlos con responsabilidad en espacios donde errores emocionales traerían
consecuencias graves, difíciles de reparar con el tiempo. The presence of artificial intelligence in business continues to grow, raising a largely
unexplored question: can a machine truly imitate human compassion when making
decisions? This study tackles that dilemma by combining insights from neuroscience,
psychology and organizational management with real testing across four language models —
GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet, Gemini 1.5 Pro and Llama 3. Although each system responds
differently, all of them prove stronger at finding practical solutions than at capturing
emotional nuance, revealing a deep-rooted limitation. That limitation stems from their
reliance on plain text input, compounded by designs that prioritize commercial objectives,
both of which directly affect the degree of humanity in their responses. What is clear is that
these machines can achieve functional compassion, but never genuine compassion, which is
why this work proposes five concrete principles for deploying them responsibly in settings
where emotional missteps could bring serious consequences that are difficult to repair over
time.
Trabajo Fin de Grado
DIFERENCIAS ENTRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y HUMANA EN LA TOMA DE DECISIONES: CHATBOTS COMPASIVOSTitulación / Programa
Grado en Administración y Dirección de EmpresasMaterias/ categorías / ODS
KABPalabras Clave
chatbot, LLM, token, prompt, corpus ,sycophancy.chatbot, LLM, token, prompt, corpus ,sycophancy.


