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dc.contributor.advisorFullana Belda, Carmenes-ES
dc.contributor.authorMateo Martínez, Nicoláses-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2025-09-26T08:02:48Z
dc.date.available2025-09-26T08:02:48Z
dc.date.issued2026es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/104738
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Máster Universitario en Ingeniería Industriales_ES
dc.description.abstractLos riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una dimensión central de la actividad bancaria, en la medida en que afectan tanto a la estabilidad de las entidades como a su papel en la transición hacia una economía baja en carbono. El marco regulatorio europeo ha avanzado de forma notable, exigiendo a los bancos identificar, medir e integrar estos riesgos en sus modelos internos y divulgarlos de manera transparente. Las grandes entidades, tanto en España como en el resto de Europa, han incorporado progresivamente estas exigencias en sus estrategias, su gobernanza y sus políticas de financiación. Sin embargo, persiste una distancia apreciable entre lo que la norma reclama y lo que la práctica refleja: la integración en los modelos de riesgo sigue siendo parcial, la divulgación adolece de lagunas y las carteras mantienen una exposición estructural a sectores intensivos en carbono, evidenciando los límites reales de la sostenibilidad bancariaes-ES
dc.description.abstractEnvironmental, social, and governance (ESG) risks have become a central aspect of banking, as they affect both the stability of financial institutions and their role in the transition to a low-carbon economy. The European regulatory framework has made significant progress, requiring banks to identify, measure, and integrate these risks into their internal models and disclose them transparently. Large institutions, both in Spain and across the rest of Europe, have progressively incorporated these requirements into their strategies, governance, and financing policies. However, a noticeable gap persists between what the regulations require and what practice reflects: integration into risk models remains partial, disclosure suffers from gaps, and portfolios maintain structural exposure to carbon-intensive sectors, highlighting the real limits of banking sustainability.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK21es_ES
dc.titleIntegración de Riesgos ESG en el Sector Bancario Español y Europeoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsESG, riesgos ESG, Sostenibilidad, Impacto, Normativa, Reputación, Transparenciaes-ES
dc.keywordsESG, ESG risks, Sustainability, Impact, Regulations, Reputation, Transparencyen-GB


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