Alba Ruiz-Morales, Carmen Rodríguez-Noriega Nava, Santiago Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales 2025-09-29T17:05:10Z 2025-09-29T17:05:10Z 2026 http://hdl.handle.net/11531/105587 Grado en Administración y Dirección de Empresas y Máster Universitario en Ingeniería Industrial Este Trabajo de Fin de Grado desarrolla un plan de negocio para evaluar la viabilidad de un hotel deportivo en Villanueva de la Cañada (Madrid), un establecimiento de 25 habitaciones que integra alojamiento, entrenamiento, recuperación y asesoramiento nutricional en un mismo espacio. El proyecto se ha elaborado por encargo de PLOESMA, empresa constructora interesada en analizar la incorporación de este activo hotelero a su cartera. El trabajo caracteriza primero el contexto del turismo en España y, en particular, el turismo deportivo, uno de los segmentos más dinámicos del sector. A continuación, mediante el análisis de las 5 fuerzas de Porter y el DAFO, identifica un hueco de mercado: ningún establecimiento del área de Madrid combina especialización deportiva, precio asequible y proximidad urbana. Sobre esa oportunidad se define el modelo de negocio a través del Business Model Canvas, apoyado en la automatización operativa y en la externalización de los servicios deportivos a comisión. Finalmente, el plan económico-financiero (con una inversión de 6,4 millones de euros financiada al 60% con deuda) arroja un VAN de 4,5 millones de euros, una TIR del 10,0% frente a un coste de capital del 6,3%, y un margen EBITDA en régimen estable del 58,6%. El análisis de sensibilidad confirma la robustez del proyecto ante escenarios adversos. Se concluye que la construcción y explotación del hotel constituye una inversión viable y rentable, coherente con las tendencias del mercado. This Bachelor's Thesis develops a business plan to assess the feasibility of a sports hotel in Villanueva de la Cañada (Madrid), a 25-room establishment that integrates accommodation, training, recovery and nutritional guidance within a single space. The project was commissioned by PLOESMA, a construction company interested in analyzing the addition of this hotel asset to its portfolio. The thesis first characterizes the context of tourism in Spain and, in particular, sports tourism, one of the sector's most dynamic segments. Then, through Porter's 5 Forces and SWOT analysis, it identifies a market gap: no establishment in the Madrid area combines sports specialization, affordability and urban proximity. Building on this opportunity, the business model is defined using the Business Model Canvas, underpinned by operational automation and the outsourcing of sports services on a commission basis. Finally, the economic and financial plan (with an investment of 6,4 million euros, 60% debt-financed) yields an NPV of 4.5 million euros, an IRR of 10,0% against a cost of capital of 6,3%, and a stabilized EBITDA margin of 58.6%. The sensitivity analysis confirms the project's robustness under adverse scenarios. The study concludes that building and operating the hotel represents a viable and profitable investment, consistent with market trends. application/pdf es-ES Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ K21 Viabilidad y Análisis para la Construcción de un Hotel Deportivo en Villanueva de la Cañada - Rodríguez-Noriega nava, Santiago info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/restrictedAccess Turismo deportivo, plan de negocio, hotel, viabilidad económico-financiera, VAN, TIR, automatización. Sports tourism, business plan, hotel, economic and financial feasibility, NPV, IRR, automation