Plan de negocio de una empresa de coliving urbano: alquiler y gestión de viviendas para jóvenes en la ciudad de Madrid - RózpideCalvo,Ignacio

Abstract

El acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales problemas socioeconómicos de los jóvenes en la ciudad de Madrid, donde el precio del alquiler alcanza los 21,17 €/m² y la tasa de emancipación juvenil se sitúa en el 15,2%. En este contexto, el presente Trabajo de Fin de Grado desarrolla un plan de negocio completo para CoVive, una empresa de coliving urbano que opera bajo el modelo lease-sublease en la ciudad de Madrid, dirigida a jóvenes de entre 18 y 35 años. El trabajo combina un análisis del entorno macroeconómico y competitivo mediante herramientas como el PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el análisis DAFO, con el desarrollo del modelo de negocio, la estrategia comercial y el plan económico-financiero proyectado a cinco años. Los resultados del análisis financiero confirman la viabilidad del proyecto: CoVive alcanza el break-even en el año 5 con un resultado neto de 60.817€, un Valor Actual Neto de 629.974€ y una Tasa Interna de Retorno del 43,75%, ampliamente superior al coste medio ponderado del capital del 6,11%. El análisis de sensibilidad demuestra además que el modelo es viable en el escenario base y optimista, aunque requiere una estrategia de captación activa para evitar el escenario pesimista. Más allá de su dimensión financiera, CoVive nace con un compromiso social explícito: demostrar que es posible generar rentabilidad contribuyendo activamente a resolver el problema de acceso a la vivienda para los jóvenes españoles.

Access to housing has become one of the main socioeconomic challenges for young people in the city of Madrid, where rental prices have reached 21.17 €/m² and the youth emancipation rate stands at a historic low of 15.2%. In this context, this Bachelor's Thesis develops a comprehensive business plan for CoVive, an urban coliving company operating under the lease-sublease model in the city of Madrid, targeting young people between 18 and 35 years old. The thesis combines an exhaustive analysis of the macroecomic and competitive environment using tools such as PESTEL, Porter's Five Forces and SWOT analysis, with the development of the business model, commercial strategy and a five-year financial plan. The financial analysis confirms the viability of the project: CoVive reaches break-even in year 5 with a net profit of €60,817, a Net Present Value of €629,974 and an Internal Rate of Return of 43.75%, significantly above the weighted average cost of capital of 6.11%. The sensitivity analysis further demonstrates that the model is robust under both base and optimistic scenarios, although an active acquisition strategy is required to avoid the pessimistic scenario. Beyond its financial dimension, CoVive is built on an explicit social commitment: to demonstrate that it is possible to generate returns while actively contributing to solving the housing access problem faced by young Spanish people.