Big Data: su comercialización y protección de la competencia

Abstract

El big data es el fenómeno de moda de muchas empresas con las que entramos en contacto todos los días. WhatsApp, Facebook, Google, Amazon son solo algunos de los muchos ejemplos. Estas empresas tienen el denominador común de ser clasificadas como empresas pertenecientes a los nuevos mercados económicos. En estos mercados de naturaleza bilateral, la competencia se caracteriza por ser dinámica. El cambio del modelo de competencia tradicional al modelo de competencia dinámica puede suponer problemas de análisis para las autoridades de la competencia y los jueces. El presente trabajo tiene por objeto analizar la viabilidad de las actuales herramientas que el Derecho de la Competencia tiene para controlar conductas anticompetitivas (especialmente las concentraciones empresariales y los abusos de posición dominante) y ante posibles deficiencias plantear soluciones.

Big data is the fashion phenomenon of many companies with which we come into contact every day. WhatsApp, Facebook, Google, Amazon are just some of the many examples. These companies have the common denominator of being classified as companies belonging to the new economic markets. In these two-sided markets, competition is characterized by being dynamic. The change from the traditional competition model to the dynamic competition model can present analysis problems for competition authorities and judges. The purpose of this paper is to analyze the feasibility of the current tools that Competition Law has to control anticompetitive behaviors and, if possible, to propose solutions.