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dc.contributor.advisorMartín Rodrigo, María José
dc.contributor.authorGarcía González, Marisa
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-08-26T09:49:52Z
dc.date.available2015-08-26T09:49:52Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/2057
dc.descriptionPrograma Oficial de Doctorado en Economía y Empresaes_ES
dc.description.abstractEl objetivo del actual trabajo de investigación es analizar el marco conceptual y la literatura existente en relación con la centralización de los servicios de radiodiagnóstico, para pasar posteriormente a testar, a través de un minucioso estudio de campo y el planteamiento de una serie de hipótesis (económica, asistencial y científica), si la gestión centralizada de estos servicios se puede proponer como un modelo válido desde el punto de vista de la gestión empresarial. Para contrastarlo, se ha realizado un estudio detallado de los modelos de gestión de referencia en radiología a nivel mundial, y se ha testado la visión que sobre este tema tienen los expertos de referencia en el sector (las empresas consultoras especializadas en el sector sanitario así como el propio Ministerio de Sanidad, Seguridad Social e Igualdad). El estudio de campo de base para contrastar las hipótesis ha tomado como muestra la Unidad Central de Radiodiagnóstico de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.es_ES
dc.description.abstractThe main objective of the Thesis is to analyse whether the centralized management of radiology diagnosis services could be proposed as a viable model from a managerial perspective. This will be achieved in two parts. Firstly, a comprehensive analysis of the theoretical framework and the existing literature related to the centralization of radiology diagnosis will be undertaken. Secondly, further investigation will take place through an in depth field study, explored through the proposition of a range of hypotheses with particular attention given to economic, scientific, and assistance focussed aspects. To add further depth and context to this investigation, a detailed study of managerial models at a global level, to act as a point of reference, has also been carried out. In addition, the study has been examined against the general opinion of experts who specialise in the healthcare sector, including consultancy firms and the Healthcare Ministry of Spain. The Unidad Central de Radiodiagnóstico, of the Community Region of Madrid has been used as the case study in order to thoroughly evaluate the suitability of the hypotheses.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_Es
dc.titleLa gestión centralizada de los servicios de radiodiagnóstico como modelo válido de gestión empresariales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsRadiología, Optimización radiológica, Costes radiológicos, Descentralización sanitaria, Teleradiología, Costes teleradiología, Impacto radiolgía digital, Eficiencia des/centralización, Eficiencia sanitaria, Eficiencia radiológica, Radiodiagnóstico/radiología, Gestión, Des/centralización, Economía, Costes, Empresarial, Optimizaciónes_ES
dc.keywordsRadiology, Radiology optimization, Radiology costs, Healthcare decentralization, Teleradiology, Teleradiology costs, Digital radiology impact, Digital radiology costs, De/centralization efficiency, Healthcare efficiency, Radiology efficiency, Radiodiagnostic, Radiology, Management, de/centralization, Economy, Costs, Management, Optimizationes_ES


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