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dc.contributor.authorMerino de Diego, Amparoes-ES
dc.date.accessioned2017-09-29T12:25:26Z
dc.date.available2017-09-29T12:25:26Z
dc.date.issued14/06/2017es_ES
dc.identifierhttps://diarioresponsable.comes_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/22774
dc.descriptionRevista electrónicaes_ES
dc.description.abstractLas teorías en gestión empresarial, a diferencia de las teorías de las ciencias naturales, tienden a funcionar como una profecía autocumplida, puesto que, conforme se extienden, cambian el comportamiento de los directivos, que empiezan a actuar de acuerdo con la doctrina que se impone. El imaginario que construye el capitalismo financiero se asienta, en lo que a la dimensión empresarial se refiere, en una doctrina concreta: la de la soberanía del accionista. La construcción social que supone una noción de empresa cimentada en la maximización del beneficio y la primacía del accionista estructura la compleja red de creencias y esquemas culturales que dan forma a los objetivos y a las prácticas materiales que se dan en la empresa. La institucionalización de tales creencias y prácticas limita la posibilidad de contemplar una realidad social más amplia (ej. impactos ambientales, desigualdad en la distribución de beneficios, o propensión al endeudamiento, por mencionar algunas consecuencias) con la que el modelo entra en contradicción. Este trabajo tiene como objetivo contribuir al debate sobre la oportunidad del paradigma empresarial dominante, así como a que otros paradigmas sobre la empresa y su funcionamiento puedan ser concebidos.es-ES
dc.description.abstractTheories in business management, unlike those in natural science, tend to function as a selffulfilling prophecy, since they shape the behavior of managers as they become mainstream. The imaginary that builds financial capitalism is based, as far as business is concerned, in a concrete doctrine: shareholder sovereignty. The firm as a social construction based on profit maximization shareholder primacy structures the complex network of beliefs and cultural schemes that shape the business goals and material practices. The institutionalization of such beliefs and practices assumed as norms put a limit in the awareness of a wider context in which business practices are embedded (e.g. environmental impacts, inequality in the distribution of benefits, or propensity to borrow, to mention some consequences), as wells as in the tensions and contradictions between the model and the context. This paper aims to contribute to the debate about the opportunity of the dominant business paradigm, as well as to that other paradigms can be conceived and materialized.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/es_ES
dc.sourceDescripcion: Diario Responsablees_ES
dc.subject.otherEmpresa, economía y sostenibilidad (E-SOST)es_ES
dc.titleLa maximización del valor empresarial (3): Apuntando alternativases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/otheres_ES
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.rights.holderes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsPrimacía del accionista, paradigma empresarial dominante, empresa neoliberales-ES
dc.keywordsShareholder primacy, business dominant paradigm, neoliberal firmen-GB


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