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dc.contributor.authorMartínez Fernández, Jaimees-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas,es_ES
dc.date.accessioned2017-11-15T08:13:15Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2018es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/23982
dc.descriptionEl proyecto consiste en la optimización del proceso de montaje de elementos mecánicos gracias a la aplicación de un modelo de gestión enfocado a crear un flujo de trabajo que garantice la entrega del máximo valor añadido a los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos posibles. Para eso se implementarán en dicha línea los principios del Lean Manufactoring.es_ES
dc.description.abstractLa filosofía lean es una nueva forma concebir la producción que trata de romper con los dogmas establecidos por el sistema de producción en masa. Las herramientas que esta filosofía de producción pone a nuestra disposición están orientadas a lograr la excelencia operacional en todas las actividades desarrolladas en una empresa, desde procesos productivos propios del sector industrial, hasta funciones administrativas más propias de oficinas, para lograrlo se basa en dos conceptos fundamentales: eliminación de los desperdicios, entendiendo por desperdicio todo aquello que no aporte valor añadido al proceso; y estabilidad en el proceso, otorgándole la mayor robustez e invariabilidad posible. En el presente trabajo se ha tratado de dar las pautas para el análisis de la situación de una empresa dedicada al sector industrial, en cuanto a nivel de implantación de cultura lean en ella se refiere. Además, se hace una propuesta de actuación para solucionar uno de los principales y más comunes problemas en este sector: el retraso en la entrega de pedidos a clientes debido a un exceso de tiempo improductivo en la fábrica.es-ES
dc.description.abstractPhilosophy lean is a new method of conceiving the production that tries to break the system of mass production’s dogmas. The tools that this production philosophy puts at our disposal are aimed at achieving operational excellence in all activities developed in a company, from production processes in the industrial sector, to administrative functions. To achieve this goal, the production philosophy is based on two fundamental concepts: the elimination of waste, understanding waste as everything that does not add value to the process; and stability in the process, giving it as robustness and invariability as possible. This study has investigated the guidelines in order to analyze the situation of a company dedicated to the industrial sector, in terms of its level of lean culture’s implementation. In addition, an action proposal is made to solve one of the main and most common problems in this sector: the delay in the delivery of orders to customers due to an excess of unproductive time in the factory.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.titleOptimización del proceso de montaje de conjuntos mecánicos mediante la aplicación de Lean Assemblyes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_ES
dc.keywordsProcesos productivos, lean, operarios, herramientas, implantación, mejora continua, estandarización.es-ES
dc.keywordsProductive processes, lean, operators, tools, implantation, continuous improvement, standardization.en-GB


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