Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorMuñiz Ferrer, Marta
dc.contributor.authorCalleja Marazuela, Patricia
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-04-13T09:42:59Z
dc.date.available2015-04-13T09:42:59Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/242
dc.descriptionDoble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación ha reconocido las distintas oportunidades y amenazas que presenta la industria global de las aerolíneas en la actualidad. Asimismo, ha realizado un estudio detallado de las estrategias y actividades internas de dos compañías muy diferentes: Ryanair por un lado, y Singapore Airlines, por otro. Tras el análisis de casos se ha concluido que ambas compañías se encuentran bien posicionadas para afrontar las distintas oportunidades y amenazas que se presentan en este sector, aunque cabe destacar que pertenecen a grupos estratégicos diferentes. Además se ha podido evaluar como ambas disponen de ventajas competitivas sostenibles que han sido logradas a través de la combinación e interacción de numerosas actividades.es_ES
dc.description.abstractThis paper aims to identify the different threats and opportunities that are present today in the global airline industry. Additionally, it has carefully reviewed the strategies and internal activities of two different companies: Ryanair and Singapore Airlines. After analysing these two cases, it has been concluded that both firms are well positioned in order to address future opportunities and threats in this industry. Nevertheless, it is important to point out that they each belong to different strategic groups. Finally, after careful consideration, it has also been determined that both organizations have sustainable competitive advantages, which have been achieved through the combination and interaction of numerous activities.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias Económicases_ES
dc.subject5312 Economía sectoriales_ES
dc.subject531212 Transportes y comunicacioneses_ES
dc.titleLa industria del transporte aéreo : visión estratégica de Ryanair y Singapore Airlineses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsEstrategia competitiva, Industria de las aerolíneas, Análisis de actividades, Cadena de valor, Transporte aéreo, Cinco fuerzas competitivas, DAFOes_ES
dc.keywordsRyanair, Singapore Airlines, Competitive strategy, Airline industry, Activity analysis, Value chain, Air transport, Five competitive forces, SWOTes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem