La gestión responsable de la cadena de suministrro

Abstract

Muchas organizaciones se han dado cuenta de que tienen que tomarse muy en serio la sostenibilidad de su cadena de suministro: habida cuenta de que la presión de la demanda de consumidores social y medioambientalmente responsables es cada vez mayor, estas empresas sienten que deben cambiar sustancialmente la manera en la que tradicionalmente han interactuado con los actores que se encuentran en etapas anteriores de su cadena de valor sus proveedores; han constatado que, con este cambio, pueden evitar riesgos cada vez más costosos, y al mismo tiempo cosechar rentabilidades adicionales. Ha llegado la revolución en la relación de clientes y distribuidores con sus proveedores, y las empresas han de enfrentarse al reto de gestionar eficazmente las complejidades y los avances en sus cadenas de suministro. Las empresas están redefiniendo sus funciones de distribución y de compras para ajustarlas a la nueva necesidad. Pero esto puede estar empañando los límites y las responsabilidades de los gestores en las empresas, ya que se hace cada vez más difícil para ellos controlar la calidad y la seguridad en el suministro de sus insumos y de sus productos, y controlar los impactos sociales y medioambientales que esta complejidad genera. Se hace, por tanto, imperativo ejercer una gestión responsable de la cadena de suministro que responda a las exigencias sociales y medioambientales que le impone su entorno y que, al mismo tiempo, sea eficaz y económicamente viable. ¡Y es necesario instruir sobre ello!

Many organisations have realised they must take into very serious their supply chain sustainability: considering the strong pressure that socially and environmentally responsible consumers are exerting on them, companies feel they must significantly change the way they have been traditionally interacting with other actors on the supply chain their suppliers. Companies have learnt that this change can prevent major and costly risks and, at the same time, promote additional incomes. It is time for a revolution in companies relationship with their clients and suppliers! Companies must face the challenge of efficiently manage the drivers and breaks of a responsible supply chain management. They have begun to redefine their distribution and purchasing functions in order to make them better fit with the new needs. But this may be at the same time disturbing managers limits and responsibilities because it is more and more difficult for them to control the quality and the security in their inputs, products and services supply, and it is more and more complex for them to embrace the social and environmental impacts of their work. Consequently, managers must manage their companies supply chains in a responsible way so that they meet the new social and environmental needs and, at the same time, they respect the economic feasibility of their organisation.