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dc.contributor.advisorSebastián Quetglas, Rafaeles-ES
dc.contributor.authorGarcía Adánez, Diegoes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Derechoes_ES
dc.date.accessioned2018-08-28T10:40:16Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/29744
dc.descriptionGrado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractCon la llegada de la revolución tecnológica muchos mercados han tenido que adaptarse, otros han prácticamente desaparecido, y otros nuevos han surgido. La Comisión Europea y la CNMC tienen la responsabilidad de ampliar su ámbito de actuación para poder adaptar un análisis adecuado para estos nuevos mercados tecnológicos. Para ello, han de establecer nuevas definiciones y delimitaciones en el sector tecnológico y su impacto en los mercados. Deberán abordar desde una nueva perspectiva conceptos como efectos de red y dotar de mayor importancia a elementos como la innovación. Para el desarrollo de este trabajo, se estudiarán los distintos elementos del tipo referente al abuso de posición dominante en el marco de los mercados tecnológicos. Para ello, se pretende analizar la evolución conceptual de “mercado”, “posición dominante” y “abuso”. Estos tres elementos son imprescindibles para entender cómo se analizaría la infracción que pretende llevar a cabo un agente dominante en un mercado tecnológico determinado. Además, debido a la revolución tecnológica, los mercados se encuentran cada día más interconectados y en constante cambio, lo cual no deja de ser un dilema a la hora de definirlos. Se pretende llegar a una conclusión clara sobre la definición de estos elementos para poder entender cómo están actuando las autoridades a la hora de analizar y valorar posibles casos de abusos de posiciónes-ES
dc.description.abstractWith the advent of the technological revolution, many markets have had to adapt, others have virtually disappeared, and new ones have emerged. The European Commission and CNMC have a responsibility to broaden their scope in order to adapt an appropriate analysis for these new technology-enabled markets. To this end, they have to establish new definitions and delimitations in the technology-enabled sector and its impact on markets. They will have to approach concepts such as network effects from a new perspective and give greater importance to elements such as innovation. For the development of this work, the different elements of the type referring to the abuse of dominant position in the framework of technology-enabled markets will be studied. Furthermore, the conceptual evolution of “market", “dominant position" and “abuse", is to be analysed. These three elements are indispensable for understanding how the infringement intended to be carried out by a dominant player in a given technologyenabled market would be analysed. In addition, due to the technological revolution, markets are increasingly interconnected and constantly changing, which is still a dilemma when it comes to defining them. The aim is to reach a clear conclusion on the definition of these elements in order to understand how the authorities are acting when analysing and assessing possible cases of abuse of a dominant position in markets closely related to the technology sector.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject56 Ciencias Jurídicas y Derechoes_ES
dc.subject5605 Legislación y leyes nacionaleses_ES
dc.subject560503 Derecho mercantiles_ES
dc.titleAbuso de posición dominante en relación con la tecnologíaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsDerecho de la Competencia, Posición dominante, Mercados tecnológicos, Abuso, Mercado Relevante, Sistemas operativoses-ES
dc.keywordsCompetition Law, Dominant Position, Technology-enabled markets, Abuse, Relevant Market, Operating systemsen-GB


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