Caso Google : aplicación del derecho de la competencia al mercado de Internet

Abstract

El presente trabajo analiza la diferente aplicación del concepto de abuso de posición dominante en el caso Google Shopping teniendo en cuenta los distintos pronunciamientos ante la misma conducta llevados a cabo por la Federal Trade Comission en Estados Unidos y por la Comisión Europea. Presuntamente Google llevó a cabo una conducta abusiva sobre el mercado de búsqueda al manipular el motor de búsqueda general para dispensar un tratamiento privilegiado a sus propios servicios de comparación de precios. Esta actuación se produjo sin tener en cuenta la relevancia que revistiera para las consultas de búsqueda de los usuarios y en detrimento de los servicios de comparación de precios rivales de Google, dispensándoles un emplazamiento menos visible. En este trabajo se revisa el marco histórico del Derecho de la competencia y los diferentes enfoques existentes en los dos bloques geográficos de EEUU y Europa, así como las posiciones doctrinales de cada uno; al mismo tiempo se enuncian las peculiaridades de los modelos de negocio de las empresas tecnológicas digitales que hacen compleja la aplicación del Derecho de la competencia con premisas de los mercados tradicionales.

The following paper analyzes the different application of the concept of abuse of dominant position in the Google Shopping case, taking into account the pronouncements made by the Federal Trade Commission in the United States and by the European Commission, regarding the same conduct. Allegedly, Google engaged in abusive behaviour on the search market by manipulating the general search engine to dispense privileged treatment to its own price comparison services regardless of the relevance they had for user search queries and giving Google's rival price comparison services a less visible location. This paper reviews the historical framework of competition law and the different approaches existing in the USA and Europe jurisdictions, as well as the doctrinal positions of each one; At the same time, the paper explains the peculiarities of digital technology companies business models that make the enforcement of competition law complex with premises of traditional markets.