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dc.contributor.advisorSobrino de Toro, José Javier
dc.contributor.authorGuillén Martínez, María
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-04-27T08:04:30Z
dc.date.available2015-04-27T08:04:30Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/333
dc.descriptionDoble grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEste trabajo consiste en el análisis estratégico del modelo de negocio de iGlobalMed, una plataforma online que rompe el mito de que acceder a la medicina privada es caro, ya que ofrece servicios de medicina de la más alta calidad, adaptados a cada paciente y a precios mucho más reducidos. Esta nueva forma de proporcionar los servicios médicos cubre las deficiencias del actual Sistema Nacional de la Salud –se reducen las listas de espera, los servicios son mucho más eficientes y personalizados- y se renueva la cadena de valor del sector de la sanidad privada. A lo largo del trabajo se explicará cómo esta renovación viene de la mano de la actual proliferación del sector del eHealth, un ámbito que utiliza las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) en la medicina. Asimismo, se analizará cómo, cumpliendo con las premisas de un público cada vez más exigente y con mayor acceso a la información, iGlobalMed ha conseguido consolidarse con éxito en el mercado nacional y busca otras alternativas de expansión, tales como el Turismo de la Salud y la internacionalización.es_ES
dc.description.abstractThis investigation is aimed at the strategic analysis of the business model of iGlobalMed, an online platform which breaks the myth that attending to the private healthcare is very expensive, by providing the highest quality medical services, tailored to each patient and with much lower prices. This new way of providing medical services cover the shortcomings of the current National Health System - waiting lists are reduced, services are much more efficient and customized to each patient – and the value chain of the private health sector is renewed. Throughout the work it will be explained how this renewal comes on the heels of the current proliferation of the eHealth, an area that uses the new Information Technology and Communication ( ICT ) tools in the medical sector. In addition, it will be analized how, fulfilling the premises of an increasingly demanding public with greater access to information, iGlobalMed has managed to consolidate its success in the domestic market and it is looking for other expansion alternatives, such as Health Tourism and internationalization.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias Económicases_ES
dc.subject5312 Economía sectoriales_ES
dc.subject531207 Sanidades_ES
dc.titleRenovando la cadena de valor del sector de la sanidad privada : el modelo de negocio de iGlobalMedes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsPaciente, Sistema Nacional de Sanidad (SNS), Sanidad Privada, Doctores, Clínicas, Hospitales, Cadena de Valor, Tecnología de la Información y Comunicación (TICs), Turismo de la Saludes_ES
dc.keywordsPatient, National Health System (NHS), Private Healthcare, eHealth, Doctors, Clinics, Hospitals, Value Chain, Information Technology and Communication (ICT), Health Tourismes_ES


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