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dc.contributor.advisorColussi, Aldo
dc.contributor.authorBarrero Herce, Jorge
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-09-29T15:48:56Z
dc.date.available2015-09-29T15:48:56Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/3413
dc.descriptionDoble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractInditex es una compañía multinacional líder del sector textil que fue creada en el año 1963 en Arteixo, Galicia, por Amancio Ortega Gaona. El propietario de la firma ha conseguido crear un imperio formado por ocho marcas (Zara, Bershka, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Uterqüe y Zara Home) inventando un nuevo concepto de proceso productivo y dando un giro radical a la concepción que se tenía del cliente tradicionalmente, colocándolo como punto de partida y de final de la cadena de producción. El concepto de fast fashion que implementa Inditex consiste en ofrecer el producto al público en el momento preciso en el que lo desea, haciendo uso del sistema productivo just in time, que quiere lograr la eliminación de desperfectos y esperas acortando el procedimiento mediante la supresión de stocks y produciendo en las proximidades de los centros logísticos para su rápida distribución y posterior puesta a disposición del cliente en los puntos de venta.es_ES
dc.description.abstractInditex is a multinational leader clothing retailer founded in 1963 in Arteixo, Galicia, by Amancio Ortega Gaona. The owner of the company has succeeded in creating an empire integrated by eight brands (Zara, Bershka, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Uterqüe y Zara Home), creating a new way of production and modifying the existing conception of consumer, placing him both at the starting and ending point of the production chain. Inditex’s fast fashion strategy consists on offering the product the clients need at the precise time in which they wish it, using a system called just in time. The clear objective of this strategy is to avoid product’s potential or existing imperfections, and to reduce the timing deleting stocks. In addition to this, the logistic centres are located near the factories easing the distribution and allowing the brand to be at the disposal of the client’s needs.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531102 Gestión financieraes_ES
dc.titleEstudio del entorno económico de Inditexes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsInditex, Ventajas competitivas, Ropa, Estrategia, Matriz DAFOes_ES
dc.keywordsFast fashion, Competitive advantages, Just in time, Clothing, Strategy, SWOT matrixes_ES


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