Reinventar el modelo de negocio como medio de supervivencia : el caso de éxito de Amazon y el fracaso de Yahoo

Abstract

En un entorno súper competitivo, las empresas se enfrentan a la necesidad de ir adaptando su modelo de negocio para poder sobrevivir. En este trabajo analizamos diversas teorías que las empresas pueden aplicar para conseguirlo. Para completar el análisis se han estudiado dos casos de empresas en un entorno especialmente competitivo y dinámico: Internet. Amazon y los portales de Internet, en concreto Yahoo, han tenido que hacer frente al reto de transformar sus modelos de negocio. Amazon lo ha conseguido con más éxito que Yahoo y analizaremos las razones, con lo que su estudio nos permite extraer valiosas lecciones. Estos casos nos sirven para demostrar que la teoría estratégica de blue ocean es acertada y tiene aplicación práctica. La conclusión de este trabajo es que permite explicar el éxito y el fracaso en la renovación del modelo de negocio en un medio tan dinámico y reciente como Internet. Es una teoría válida para aquellas empresas que busquen diferenciarse de sus competidores y poder sobrevivir en un entorno súper competitivo.

In a super competitive environment, companies face the necessity to adapt their business models to survive. In this paper we analyse different theories that companies can apply to achieve this. To complete the analysis we have studied two cases of companies in a specially competitive and dynamic environment: Internet. Both Amazon and the online portals, in particular Yahoo, have faced the challenge of transforming their business models. Amazon has been more successful in this challenge and we will analyse the reasons behind this. This is why the study of their performance enables us to reach valuable lessons. 2 These two cases allow us to proof that the blue ocean strategy theory is accurate and has a practical application. The conclusion of this paper is that it explains the success and failure in the renewal of business models in a dynamic and recent environment such as the Internet. It is a valid theory for those companies that seek to differentiate from their competitors and survive in a super competitive environment