Las estrategias empresariales de atracción de talentos jóvenes graduados en época de crisis en España
Resumen
Este trabajo trata de conocer las estrategias empresariales de atracción de talentos
jóvenes sin experiencia laboral, en época de crisis, en España. Por otro lado, se trata de
identificar el perfil del joven recién licenciado y conocer sus percepciones e
interpretaciones de las oportunidades actuales del mercado laboral español. Tras el
estudio de las estrategias empresariales empleadas por las empresas, tanto españolas
como extranjeras, para atraer al talento joven, y gracias al análisis de los resultados de
dos cuestionarios, el presente trabajo nos muestra que existe una paradoja entre el perfil
específico del candidato que las empresas buscan y las realidades del mercado de trabajo
juvenil. Luego, vemos que las empresas españolas copian las estrategias extranjeras, pero,
que generalmente los jóvenes no conocen muy bien estas estrategias. Finalmente, este
trabajo nos muestra que los jóvenes españoles encuestados confían en el mercado laboral
juvenil español, mientras que los estudiantes extranjeros no quieren quedarse después de
sus estudios y deciden volver a su país de origen, ya que consideran que no hay suficientes
condiciones laborales en España para tener interés en quedarse para trabajar. This paper aims at identifying the business strategies which could attract young
talents without any work experience, in times of crisis, in Spain. On the one hand, it
attempts to identify the young graduate’s profile and to find out about their perceptions
and interpretations of the current Spanish labour market opportunities. After studying the
business strategies implemented by both Spanish and foreign companies to attract young
talents, and thanks to the analysis of the results of two surveys, this paper helps understand
that a paradox exists between the specific candidate profile that companies are looking
for and the reality of the youth labour market. Then, we can see that Spanish companies imitate foreign strategies, but young people are generally not aware of these. Finally, this
study shows that young Spanish survey respondents trust the youth Spanish labour
market, whereas foreign survey respondents do not want to stay in Spain after their studies
and want to go back home, due to the fact that they consider that work opportunities are
not good enough to generate interest in staying in Spain to work.