La estrategia general y el marketing estratégico de Coca-Cola Iberia

Abstract

Este trabajo analiza las claves de la estrategia de la filial de The Coca-Cola Company en España, Coca-Cola Iberia, en el entorno general y especifico. Se examina tanto la estrategia en sus aspectos externos como internos, y a distintos niveles. En concreto, se analiza su estrategia en el ámbito del marketing en relación a la marca y a la cartera de productos. Tras el estudio de la información recabada y su aplicación a los distintos modelos existentes de estrategia empresarial, ha sido posible explicar el éxito de la compañía con base en los mismos. Como contribución, se ofrecen algunas recomendaciones sobre las posibles actuaciones que podría tomar la compañía para incrementar la rentabilidad en su cartera de negocio. El trabajo concluye con una síntesis de las ideas principales obtenidas por el análisis y una breve valoración personal sobre la compañía

This paper analyses the key factors referred to the strategy of The Coca-Cola Company’s subsidiary in Spain, Coca-Cola Iberia, in terms of both a general and particular environment. The strategy is examined both in its internal and external aspects, and at different levels. Specifically, the strategy is discussed in the marketing field in relation to the brand and product portfolio. After studying the information collected and its application to various existing models of business strategy, it has been possible to explain the success of the company based on these models. As a contribution, some recommendations are made on possible actions that the company could take to increase profitability in its business portfolio. The paper concludes with a summary of the main ideas obtained from the analysis and a brief personal assessment on the company.