Análisis de viabilidad para la creación de una red global de headhunting
Abstract
Este artículo analiza la viabilidad de una estrategia de internacionalización en Estados Unidos por parte de Madrid Munich Executive Search, una consultoría de recursos humanos que pretende ofrecer una mayor cobertura internacional a sus clientes. Tras los análisis interno y externo se concluye que la mejor forma de entrar en el mercado objetivo es a través de una alianza debido a la realidad multipaís del sector. Finalmente, a través del análisis de viabilidad de la estrategia se considera que dicha alianza es adecuada, factible y aceptable y puede ser llevada a cabo. This article analyses the viability of an internationalization strategy in the United States by Madrid Munich Executive Search, a spanish human ressources consultancy company that is looking forward to offer a wider international range to their clients. The resultst from the internal and external análisis conclude that the best internationalization form for this company would be an alliance or partnership with a local firm, due to the multi-country setup of the sector. Finally, through the viability analysis the article comes to the conclusión that this strategy is appropiate, feasible and acceptable and can be carried out.
Trabajo Fin de Grado
Análisis de viabilidad para la creación de una red global de headhuntingTitulación / Programa
Grado en Administración y Dirección de Empresas Mención Internacional (E-4)Materias/ UNESCO
53 Ciencias Económicas5311 Organización y dirección de empresas
531104 Organización de recursos humanos
Palabras Clave
Headhunting, Nivel de globalización de la industria, Estrategia de internacionalzación, Sector multipaís, AlianzasHeadhunting, Globalization level of the industry, Internationalization strategy, Multi-country sector, Alliances, Partnerships