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dc.contributor.advisorSáenz-Díez Rojas, Rocío
dc.contributor.authorVega-Penichet Domecq, Borja
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-11-30T13:56:28Z
dc.date.available2015-11-30T13:56:28Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/4590
dc.descriptionDoble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEn este estudio nos centraremos en la venta llevada a cabo por Endesa de sus activos latinoamericanos a su accionista mayoritario Enel. Concretamente nos ajustaremos en contrastar la viabilidad y adecuación del precio pactado, el estudio del cambio estratégico implementado a raíz de dicha reestructuración así como la cuestión problemática de los accionistas minoritarios de la vendedora. Para ello, por un lado, recurriremos al análisis del caso para describir este suceso concreto así como para contrastar la teoría contemporánea acerca de la reestructuración de carteras en el sector eléctrico español. Por otro lado, en lo relativo al método cualitativo, nos serviremos de la metodología de la entrevista en profundidad en aras a obtener mayor y más preciso conocimiento acerca de las peculiaridades que rodean a la transacción. Por último, en lo que concierne al estudio empírico, nos apoyaremos en los métodos prácticos de valoración a efectos de emitir un juicio sobre el precio aceptado.es_ES
dc.description.abstractThis paper focuses on the sale of Endesa’s Latin-American assets to its major shareholder Enel. We will study the suitability and feasibility of the price agreed for the transaction, the rationality of the strategic rationale implemented as a consequence of the abovementioned transaction as well as the issue that arose regarding the seller’s minority shareholders. For these purposes, on one hand, we will make use of the case study methodology in order to describe in depth this specific case besides the objective of contrasting the present Spanish electric industry backlog restructuration theory. On the other hand, with respect to the quantitative method, we will find support through the depth interview methodology so as to obtain further and more accurate knowledge with regard to the peculiarities surrounding the transaction. Lastly, related to the empirical study, we will employ the valuation methods aiming to judge the implicit price.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5310 Economía internacionales_ES
dc.subject531004 Operaciones comerciales internacionaleses_ES
dc.titleFusiones y adquisiciones de empresas : caso Enersises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsEndesa, Enersis, Enel, Reestructuración corporativa, Desinversiones, Sector eléctrico español, Cambio estratégico, Activos latinoamericanos, Rentabilidad por dividendo, Ibex 35es_ES
dc.keywordsCorporate restructuring, Divestitures, Spanish Electric sector, Strategic change, Latin-American assets, Dividend yieldes_ES


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