El caso de internacionalización de Ikea y su adaptación a las culturas locales
Abstract
El presente trabajo de investigación analiza el modelo de negocio de la empresa sueca
IKEA, además de la implantación del mismo en los distintos mercados y su adaptación
a las culturas locales. El objetivo final es determinar las claves de éxito de IKEA en
dichos mercados.
IKEA es actualmente líder en el mercado de la distribución de mobiliario y decoración
para el hogar y está presente en 42 países de todo el mundo. Cuenta con un concepto
modelo de negocio bien definido que consiste en ofrecer muebles de diseño y
funcionales a precios asequibles.
Dada la extensa presencia de IKEA en los mercados resulta altamente atractivo estudiar
el éxito de la compañía en estos y cómo se lleva a cabo dicha internacionalización de la
empresa. On a company level, this report analyzes IKEA’s business model and its establishment
in the different markets where the Swedish company operates, as well as its adaptation
to the local culture. The final research objective is to set the key success factors of
IKEA in these markets.
Currently, this company is leader in the retail furnishing sector and operates in 42
countries all over the world. Functional furniture with design and at an affordable price
is the main concept of its more than established business model.
Due to its wide international presence it is highly interesting to analyze the company’s
success in the different markets and how this internationalization process takes place.