Plan de negocio de una start-up innovadora

Abstract

El propósito de este trabajo es diseñar el modelo de negocio de una empresa innovadora. El modelo de negocio se hace en base a la participación en la octava edición del concurso de emprendimiento Comillas Emprende . La participación en este concurso es en grupo y da acceso a los miembros a la plataforma Adventurees y los webinars explicativos de las etapas del modelo de negocio. Estas dos herramientas, junto al modelo de Goldmith seguido a lo largo del concurso, permiten validar poco a poco el business plan. También se cuenta con la supervisión de un mentor para guiar la idea y su desarrollo.

Tabi Hotels es un modelo de negocio hotelero que tiene la finalidad de digitalizar los procesos de este ámbito. Por lo tanto, permite reducir los costes generados en un hotel, y de manera más especifica los costes de personal, que son los que más peso tienen. La idea principal, además de poder digitalizar los procesos, es revolucionar el sector, ofreciendo una experiencia nueva y económica al cliente. También tenemos la intención de crear un modelo que se pueda expandir rápidamente, ya sea aplicando los procesos digitales a otros hoteles o sea con franquicias de Tabi Hotels.

El trabajo cuenta, en primer lugar, con una fase de investigación de mercados, en la que se analiza el ámbito hotelero. Después, una parte en la que se desarrolla el Business Model Canvas, y por último, un foco en la estrategia de marketing de la empresa que incluye un análisis cuantitativo de resultados de campañas de Facebook para validar el modelo de negocio.

The purpose of this work is to design the business model of an innovative company. The business model is based on the participation in the eighth edition of the Comillas Emprende entrepreneurship competition . Participation in this competition is in groups and gives group members access to the Adventurees platform and the webinars explaining the stages of the business model. These two tools, together with the Goldmith model followed throughout the competition, allow the business model to be validated little by little. There is also the supervision of a mentor to guide the idea and its development.

Tabi Hotels is a hotel business model that aims to digitise hotel processes. Therefore, it allows to reduce the costs generated in a hotel, and more specifically the personnel costs that are the most important. The main idea, apart from being able to digitalise processes, is to revolutionise the sector by offering a new and economical customer experience. We also intend to create a model that can be expanded quickly, either by applying the digital processes to other hotels or by franchising Tabi Hotels.

The work first includes a market research phase, in which the hotel sector is analysed. Then, a part in which the Business Model Canvas is developed, and finally a focus on the marketing strategy of the company that includes a quantitative analysis of the results of Facebook campaigns to validate the business model.