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dc.contributor.advisorRodríguez Martin, Pedro Jesúses-ES
dc.contributor.authorFernández González, Aliciaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2020-06-24T15:36:16Z
dc.date.available2020-06-24T15:36:16Z
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/47370
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractEl 2020 ha sido un año insólito, un año marcado por la expansión de la COVID-19, pandemia que ha cambiado el ritmo de los acontecimientos, tanto político, como económicos y sociales. En España, el sector turístico ha sido uno de los más afectados debido a la suspensión de movilidad y a las nuevas normativas restrictivas en cuanto a desplazamientos. La lenta recuperación que está experimentando el sector se verá reflejada en la reactivación de la economía del país, debido a su relevante importancia en términos de PIB y empleo. El Gobierno y otras administraciones públicas han elaborado planes con paquetes de medidas específicas para el mantenimiento del sector, mientras que las empresas han tomado iniciativa propia, trazando estrategias de supervivencia. Este trabajo realiza un estudio de cuales han sido esas medidas, y cómo ha sido su recibimiento entre las empresas del sector y, a nivel internacional, comparándolas con algunas de las medidas establecidas en otros países europeos. Este análisis servirá para entender si las decisiones tomadas hasta ahora han obtenido resultados y, cuales son los siguientes pasos que se deben seguir.es-ES
dc.description.abstract2020 has been an unusual year, a year marked by the spread of COVID-19, a pandemic that has changed the pace of political, economic, and social events. In Spain, the tourism sector has been one of the most affected due to the suspension of mobility and new restrictive travel regulations. The slow recovery that the sector is experiencing will be reflected in the reactivation of the country's economy, due to its relevant importance in terms of GDP and employment. The government and other public administrations have drawn up plans with specific packages of measures to maintain the sector, while companies have taken their own initiative, drawing up survival strategies. This paper studies what these measures have been and how they have been received by the companies in the sector and, at an international level, comparing them with some of the measures established in other European countries. This analysis will help to understand whether the decisions taken so far have obtained results and what are the next steps to be taken.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5312 Economía sectoriales_ES
dc.subject531290 Economía sectorial: Turismoes_ES
dc.subject.otherK2Res_ES
dc.titleEl sector turístico español ante la crisis de la COVID-19 : buscando el camino hacia la recuperación.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsTurismo, COVID-19, Reactivación, Ayudas, Gobierno, Empresases-ES
dc.keywordsTourism, COVID-19, Reactivation, Aid, Government, Businessen-GB


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