Liderazgo y Gestión del Cambio en tiempos de pandemia

Abstract

En este trabajo de investigación se analiza como ha influido la pandemia mundial del COVID-19 en el liderazgo de las grandes corporaciones y en las pequeñas empresas. En la primera parte, se trata de reflejar la evolución del coronavirus en España desde marzo del 2020 y como ha afectado a la sociedad y a la empresa. Posteriormente, se hace un estudio sobre lo que se considera una empresa grande y una pequeña. Una vez establecidos los parámetros, se exponen los comportamientos de los respectivos líderes durante la pandemia, las medidas adoptadas para poder solucionar los diversos problemas, los comportamientos de los individuos en el ambiente de incertidumbre y las consecuencias derivadas de la crisis. Por otro lado, se hace un análisis del concepto de liderazgo y sus características, exponiendo también uno de los modelos más destacados para liderar. Una vez establecido el concepto, se expone la aplicación que se le da y como los líderes lo utilizan, haciendo distinción entre gran y pequeña empresa. Más tarde, se estudian las estrategias seguidas por los líderes en la época de la pandemia, tratando de determinar los procesos seguidos. Estas estrategias estarán apoyadas por ejemplos reales para otorgar una mejor perspectiva de la gestión realizada por los líderes durante el COVID-19. Por último, se exponen las consecuencias y las conclusiones, formulando recomendaciones en los casos necesarios.

This research paper analyzes how the global pandemic of COVID-19 has influenced the leadership of large corporations and small businesses. In the first part, we try to reflect the evolution of the coronavirus in Spain since March 2020 and how it has affected society and business. Subsequently, a study is made on what is considered a large and a small company. Once the parameters have been established, the behavior of the respective leaders during the pandemic, the measures adopted to solve the various problems, the behavior of individuals in the environment of uncertainty and the consequences of the crisis are presented.

On the other hand, an analysis of the concept of leadership and its characteristics is made, exposing also one of the most outstanding models to lead. Once the concept has been established, the application given to it and how leaders use it is explained, making a distinction between large and small companies. Later, the strategies followed by leaders in the pandemic era are studied, trying to determine the processes followed. These strategies will be supported by real examples to give a better perspective of the management carried out by the leaders during COVID-19. Finally, consequences and conclusions are presented, with recommendations where necessary.