¿Cuáles son las razones por las que las empresas externalizan una o varias de sus funciones de Recursos Humanos?

Abstract

Esta tesis trata de la externalización de los recursos humanos. Nos permite comprender la elección que algunas empresas tienen que hacer respecto a la externalización de sus Recursos Humanos. La función de Recursos Humanos ha sufrido muchos cambios en las últimas décadas, dos de los cuales son importantes: su profesionalización y su integración como función de apoyo de la empresa. Después de definir el tema y los términos del problema, discutiremos las transformaciones que ha sufrido esta función y su integración estratégica en el proceso de decisión empresarial. Para ello, se realizó una encuesta. La encuesta se divide en cuatro secciones que proporcionan información sobre las razones por las que las empresas subcontratan, la relación con el proveedor de servicios y los obstáculos que limitan el uso de la subcontratación. Para ir más allá, también se preguntó a los encuestados si recomendarían la externalización de las funciones de RRHH y que caracterizaran la externalización en tres palabras. Para que la subcontratación tenga éxito, debe formar parte de una lógica de optimización de procesos y reducción de costes, y el proveedor de servicios debe cumplir los criterios establecidos previamente por la dirección. De hecho, la externalización debe formar parte de una estrategia global de la empresa para evaluar adecuadamente qué actividades de RRHH deben externalizarse, ya que la situación de cada empresa es única. Antes de tomar una decisión, hay que estudiar el equilibrio entre las ventajas y los inconvenientes y la relación entre la calidad y el coste. Este informe presenta una metodología específica para hacerlo. Al final de esta tesis, es posible concluir que las empresas que externalizan las funciones de RRHH buscan valor añadido, ganancia económica, ahorro de tiempo, competencias específicas y calidad. Para conseguirlo, las empresas están dispuestas a invertir tiempo y dinero a corto plazo, convencidas de que, a largo plazo, esta decisión creará valor para la empresa y sus empleados.