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dc.contributor.authorÁlvarez Hernández, Gloriaes-ES
dc.contributor.authorPérez Zapata, Óscares-ES
dc.date.accessioned2022-02-01T08:33:29Z
dc.date.available2022-02-01T08:33:29Z
dc.date.issued01/07/2021es_ES
dc.identifier.issn1578-2824es_ES
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22325/fes/res.2021.67es_ES
dc.descriptionArtículos en revistases_ES
dc.description.abstractLa plataformización puede considerarse otro paso más en la flexibilización y digitalización del trabajo, también para el trabajo cualificado. Utilizamos el caso de una plataforma cualificada líder en el sector de la educación online (VIPKid) y 429 mensajes de profesores/trabajadores en una conocida web de reseñas (Indeed) para discutir tendencias clave en las condiciones de trabajo. Aunque los discursos sobre la plataformización retoman las promesas de flexibilidad y autonomía de la digitalización; en la práctica, aparecen limitadas por una creciente incertidumbre e intensificación del trabajo que presionan la salud de los trabajadores. La gestión "platafórmica" (más allá de la algorítmica) se apoya en orquestar un conjunto recursos (simultáneamente controles) que en interacción con una gestión de sí mismo conllevan una intensificación del trabajo cognitiva y emocional. La plataformización del trabajo necesita una regulación que, más allá del estatus legal del trabajador, incorpore una visión más sociológica del trabajo en las plataformas.es-ES
dc.description.abstractThe platformization might be considered one more step in the flexibilization and digitalization of work, also for high-skilled work. We use a leading high-skilled platform in the Education Industry (VIPKid) and 429 messages from professors/workers in a popular website of reviews (Indeed) to discuss key trends in working conditions. Although platformization discourses update the promises of flexibility and autonomy of digitalization; in practice, they are bounded by an increasing job insecurity and work intensification that pressures health of workers. Platformic management (beyond the algorithmic one) is based on orchestrating a number of resources (simultaneously acting as controls) that, in interaction with the management of the self, imply a cognitive and emotional work intensification. The platformization of work needs regulation that, beyond the legal status of workers, integrates a more sociological vision of platform work.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/es_ES
dc.sourceRevista: Res. Revista Espanola de Sociologia, Periodo: 4, Volumen: 30, Número: 3, Página inicial: 1, Página final: 16es_ES
dc.titlePlataformización y gestión "platafórmica": una discusión de las condiciones de trabajo en una plataforma cualificadaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.rights.holderes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsplataforma, plataformización, digitalización, incertidumbre, intensificación del trabajoes-ES
dc.keywordsplatform, platformization, digitalization, insecurity, work intensificationen-GB


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