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El liderazgo en la transición a la sostenibilidad como eje estratégico de la empresa
dc.contributor.advisor | Escudero Guirado, Carmen | es-ES |
dc.contributor.author | Calero De Merlo, Marta | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-06-21T07:43:17Z | |
dc.date.available | 2022-06-21T07:43:17Z | |
dc.date.issued | 2023 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/69071 | |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacional | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo investiga acerca de la transición sostenible de las firmas relojeras y joyeras de lujo para concluir si deben verse como una amenaza o puede considerarse una fuente potencia de ventaja competitiva. En este análisis, se verá como el sector ha evolucionado a lo largo de los años y su poder de influencia en las diferentes actividades en las cuales participa. La relevancia del movimiento sostenible en nuestra sociedad ha puesto en evidencia las prácticas tradicionales de este sector, por lo que se ha llegado a denominar contaminante y destructor de la biodiversidad. Como reacción a esta dinámica, la industria ha ido integrando prácticas relacionadas con la protección y el desarrollo sostenible a medida que iniciativas legales y sociales se iban implementando. Es por ello por lo que este trabajo se ha centrado en un estudio de casos de interés en la industria de relojería y joyería de lujo, con el propósito de justificar de manera razonada la existencia de oportunidades competitivas para las empresas de este sector, vinculadas con la transición hacia la sostenibilidad. | es-ES |
dc.description.abstract | This paper investigates the sustainable transition of luxury watch and jewellery firms to conclude whether it should be seen as a threat or can be considered as a potential source of competitive advantage. In this analysis, it will look at how the sector has evolved over the years and its power to influence the different activities in which it is involved. The relevance of the sustainable movement in our society has highlighted the traditional practices of this sector, which has come to be referred to as polluting and destroying biodiversity. In reaction to this dynamic, the industry has been integrating practices related to protection and sustainable development as legal and social initiatives have been implemented. This is why this paper has focused on a case study of interest in the luxury watch and jewellery industry, with the purpose of justifying in a reasoned manner the existence of competitive opportunities for companies in this sector, linked to the transition towards sustainability. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K4N | es_ES |
dc.title | El liderazgo en la transición a la sostenibilidad como eje estratégico de la empresa | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Desarrollo sostenible; extracción de minerales; economía ecología, diamantes de sangre; movimiento pro-sostenible; trazabilidad. | es-ES |
dc.keywords | Sustainable development; mineral extraction; green economy; blood diamonds; pro-sustainability movement; traceability. | en-GB |