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Una comparación entre las estrategias genéricas de Porter y las estratégicas híbridas y su impacto en el posicionamiento empresarial

dc.contributor.authorGomes Pinheiro, Diana
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2022-10-24T11:16:30Z
dc.date.available2022-10-24T11:16:30Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/74866
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas Mención Internacional (E-4)es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531102 Gestión financieraes_ES
dc.titleUna comparación entre las estrategias genéricas de Porter y las estratégicas híbridas y su impacto en el posicionamiento empresariales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES


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Descripción:
Trabajo Fin de Grado
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