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dc.contributor.advisorCiacci, Riccardoes-ES
dc.contributor.authorMiguel Fernández-Jordán, Guillermo dees-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2023-06-14T09:27:49Z
dc.date.available2023-06-14T09:27:49Z
dc.date.issued2024es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/79003
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Análisis de Negocios/Business Analyticses_ES
dc.description.abstractEste estudio analiza la viabilidad y el impacto económico de una semana laboral de cuatro días en España. Inicialmente, se realiza un estudio cualitativo que evalúa su efectividad a través de la revisión de experimentos internacionales, teorías económicas y sociales, y datos de las comunidades autónomas españolas. También se examinan datos históricos de experimentos internacionales en términos de productividad, bienestar de los empleados y sostenibilidad ambiental. Más adelante, se lleva a cabo un análisis cuantitativo para calcular la correlación entre la tasa de desempleo, la tasa intertrimestral de crecimiento del PIB y el número de semanas laborales de tres, cuatro y cinco días por comunidad autónoma y trimestre. Los resultados indican que la reducción de la semana laboral podría tener beneficios potenciales, pero las correlaciones con la tasa de desempleo y el crecimiento del PIB no son concluyentes ni uniformes. La falta de datos específicos por región limita el alcance del análisis, que destaca la necesidad de futuras investigaciones más exhaustivas y adaptadas al contexto español para evaluar adecuadamente los impactos de esta medida.es-ES
dc.description.abstractThis study analyses the feasibility and economic impact of a four-day working week in Spain. Initially, a qualitative study is conducted to assess its effectiveness by reviewing international experiments, economic and social theories, and data from the Spanish autonomous communities. It also examines historical data from international experiments in terms of productivity, employee welfare and environmental sustainability. Quantitative analysis is then carried out to calculate the correlation between the unemployment rate, the quarter-on-quarter GDP growth rate and the number of three-, four- and five-day working weeks by autonomous community and quarter. The results indicate that reducing the working week could have potential benefits, but the correlations with the unemployment rate and GDP growth are neither conclusive nor uniform. The lack of region-specific data limits the scope of the analysis, which highlights the need for future research that is more comprehensive and adapted to the Spanish context in order to properly assess the impacts of this measure.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherKBAes_ES
dc.titleLa semana laboral de 4 díases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsSemana laboral de cuatro días, Correlación, Tasa de desempleo, PIB, Productividad, España, Análisis cualitativo y Análisis cuantitativo.es-ES
dc.keywordsFour-day working week, Correlation, Unemployment rate, GDP, Productivity, Spain, Qualitative analysis and Quantitative analysis.en-GB


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