Poder en las organizaciones (en términos de género)

Abstract

Esta tesis examina las barreras a la promoción profesional de las mujeres y cómo las perciben de forma diferente los hombres y las mujeres. El objetivo principal es analizar si, y en qué medida, las percepciones de las barreras a la promoción profesional de las mujeres difieren entre hombres y mujeres, centrándose en las tres barreras principales: la falta de visibilidad, las barreras internas impuestas por las empresas y la insuficiencia de redes o relaciones. Con este fin, se llevó a cabo una encuesta cuantitativa entre miembros de consejos de administración y ejecutivos españoles para recoger datos sobre sus percepciones de estas barreras. La encuesta pretendía comprobar la hipótesis de que las percepciones de las barreras difieren significativamente entre géneros. Los resultados muestran que las mujeres perciben las tres barreras como más importantes que los hombres. En concreto, las mujeres valoraron mucho más la falta de visibilidad y las barreras internas de la empresa, lo que sugiere que son más conscientes de estas barreras debido a su experiencia directa. Los hombres, en cambio, las valoran menos, posiblemente por falta de expe-riencia directa y de conciencia de la naturaleza sutil y omnipresente de estas barreras. Estos resultados ponen de relieve la necesidad de una mayor concienciación y acción para abordar las barreras de género en el lugar de trabajo. Entre las recomendaciones se incluye la puesta en marcha de intervenciones específicas, como los programas de mentores, la creación de oportunidades de creación de redes más inclusivas y el fomento de entornos de trabajo que identifiquen y mitiguen las barreras internas a la promoción profesional de las mujeres.

This dissertation examines the barriers to women's career advancement and how these barriers are perceived differently by men and women. The primary objective is to analyze whether and to what extent the perceptions of barriers to women's career advancement differ between men and women, focusing on the three main barriers lack of visibility, internal barriers put up by companies and insufficient networking or relationships. To this end, a quantitative survey was conducted among Spanish board members and executives to collect data on their perceptions of these barriers. The survey aimed to test the hypothesis that perceptions of barriers differ significantly between genders. The results show that women perceive all three barriers to be more important than men. Specifically, women rated lack of visibility and internal company barriers significantly higher, suggest-ing that they are more aware of these barriers due to their direct experience. Men, on the other hand, rated these barriers lower, possibly due to a lack of direct experience and awareness of the subtle and pervasive nature of these barriers. These findings highlight the need for greater awareness and action to address gender barriers in the workplace. Recommendations include implementing targeted interventions such as mentor-ing programs, creating more inclusive networking opportunities, and fostering work environments that identify and mitigate internal barriers to women's career advancement.