Show simple item record

dc.contributor.advisorSáenz Rotko, José Manueles-ES
dc.contributor.authorSerrano Cadahía, Violeta Lues-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2023-06-23T06:56:26Z
dc.date.available2023-06-23T06:56:26Z
dc.date.issued2024es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/79552
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractLa actuación de los líderes de las dos superpotencias durante los trece días en los que el mundo creyó embarcarse en una guerra nuclear sigue generando debate hoy en día, aunque ocurriera hace más de sesenta años. Este trabajo abordará el desarrollo de las negociaciones internas de Estados Unidos entre los miembros del gabinete de gobierno que estuvieron marcadas por dos visiones: la de Kennedy (diplomática y de contención) y la del mando militar (beligerante). Para comprender por qué había esta diferencia de posturas en el bando americano, examinaremos las distintas trayectorias y perfiles de las personas más influyentes en el gabinete de crisis. También, analizaremos las posturas de cada uno y las distintas propuestas que se plantearon, como la defendida por el generalCurtis LeMay quien se inclinaba por un posible ataque aéreo estadounidense a Cuba para mandar el mensaje a la URRS de que EE. UU. estaba preparado para hacerles frente si fuera necesario. Asimismo, abordaremos cómo se decidió la solución final del conflicto, que como todos conocemos, fue la realización de una estrategia de contención mediante un bloqueo naval y manteniendo conversaciones extraoficiales con el líder soviético, Nikita Jrushchov, lo que posteriormente dio lugar a la creación del famoso teléfono rojo.es-ES
dc.description.abstractThe actions of the leaders of the two superpowers during the thirteen days in which the world thought it was embarking on a nuclear war continue to generate debate today, even though they occurred more than sixty years ago. This paper will look at the development of internal US negotiations between cabinet members that were marked by two visions: Kennedy's (diplomatic and containment) and the military command's (belligerent). To understand why there was this difference in positions on the American side, we will examine the different backgrounds and profiles of the most influential people in the crisis cabinet. We will also analyse the positions of each and the different proposals that were put forward, such as the one advocated by General Curtis LeMay, who favoured a possible US air attack on Cuba to send a message to the USSR that the US was prepared to confront them if necessary. We will also discuss how the final solution to the conflict was decided, which as we all know, was the implementation of a strategy of containment through a naval blockade and unofficial talks with Soviet leader Nikita Khrushchev, which later led to the creation of the famous red telephone.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject59 Ciencia políticaes_ES
dc.subject5901 Relaciones internacionaleses_ES
dc.subject590105 Problemas de las relaciones internacionaleses_ES
dc.subject.otherK2Res_ES
dc.title¿Acciones diplomáticas o militares? : las negociaciones internas de la administración Kennedy en la crisis de los misiles de Cubaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsJohn F. Kennedy, Estados Unidos, Guerra Fría, Crisis de los misiles de Cuba 1962es-ES
dc.keywordsJohn F. Kennedy, United States of America, Cold War, Cuban nuclear missile crisis 1962en-GB


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States