Liderazgo y/o Gestión de Personas. Satisfacción laboral.

Abstract

Este trabajo de investigación analiza el liderazgo transformacional desde la perspectiva de la Generación Z. Tras el análisis se concluye que este estilo de liderazgo puede ser efectivo y facilitar la incorporación de este grupo generacional en un momento caracterizado por los cambios y por una necesidad constante de adaptación por parte de las empresas. Además, mediante entrevistas y una encuesta se ha podido observar aquellas características que motivan a los miembros de esta generación, así como aquello que esperan de sus respectivos líderes, proporcionando información sobre cómo deberán las organizaciones y sus líderes adaptar sus estilos de dirección y liderazgo a esta nueva fuerza laboral.

This research paper analyses transformational leadership from a Generation Z perspective. The analysis concludes that this leadership style can be effective and facilitate the incorporation of this generational group at a time characterised by change and a constant need for companies to adapt. Furthermore, through interviews and a survey it has been possible to observe the characteristics that motivate members of this generation, as well as what they expect from their respective leaders, providing information on how organisations and their leaders should adapt their management and leadership styles to this new workforce.