Exploring the Link Between Board Gender Diversity and Innovation: A Comparative Analysis of Spanish and Irish Firms

Abstract

El objetivo de este TFG es analizar el impacto de la diversidad de género en los consejos de administración sobre la innovación empresarial en empresas españolas e irlandesas. Con la literatura previa que muestra los beneficios de la diversidad de género en los consejos, este estudio examina si las mujeres consejeras influyen en los resultados de innovación, utilizando datos de 29 empresas cotizadas tanto en Irlanda como en España y aplicando estadísticas descriptivas, análisis de conglomerados y análisis de correlación de Pearson.

Las principales conclusiones indican que, en comparación con los consejos irlandeses, en España, que se benefician de cuotas de género desde hace más tiempo, tienen una mayor representación de mujeres, una formación académica y experiencia en sectores más diversos y una mayor permanencia en el cargo. El análisis de conglomerados confirmó la existencia de diferencias claras entre los consejos de ambos países, con la conclusión de que los consejos españoles son más diversos. El análisis de correlación de Pearson reveló una correlación positive significativa entre la permanencia media en el cargo de las mujeres consejeras y las puntuaciones de innovación, lo que sugiere que las consejeras con experiencia mejoran la innovación empresarial.

La investigación contribuye a teorías de gestión como la Teoría de la Dependencia de Recursos, la Teoría del Capital Humano, la Teoría de la Cohesión Social y la Teoría de la Agencia, todas las cuales destacan las ventajas de la diversidad en los consejos de administración. Este estudio subraya la importancia de las políticas sostenidas de diversidad de género para promover la innovación empresarial y ofrece valiosas perspectivas para las empresas y los responsables políticos que pretendan aprovechar las ventajas de la diversidad en los consejos de administración para impulsar estrategias de innovación.

The purpose of this paper is to analyse the impact of board gender diversity on corporate innovation in Spanish and Irish companies. Building on previous literature that illustrates the benefits of gender diversity on corporate boards of directors, this study examines whether women directors influence innovation outcomes, using data from 29 listed companies in both Ireland and Spain, and applying descriptive statistics, cluster analysis and Pearson correlation analysis.

Key findings indicate that Spanish boards, benefiting from longer-standing gender quotas, have higher representation of women, more diverse educational backgrounds and industries of experience, and longer tenures compared to Irish boards. Cluster analysis confirmed distinct differences between both countries’ boards, with the conclusion being that Spanish boards are more diverse. Pearson correlation analysis revealed a significant positive correlation between the average tenure of women directors and innovation scores, suggesting that experienced women directors enhance corporate innovation.

The research contributes to management theories such as Resource Dependence Theory, Human Capital Theory, Social Cohesion Theory and Agency Theory, all highlighting the advantages of board diversity. This study emphasises the importance of sustained gender diversity policies in promoting corporate innovation and it provides valuable insights for companies and policymakers aiming to leverage the benefits of diverse boards to drive innovation strategies.