El rol del entrenador y el tipo de liderazgo para promover la resiliencia dentro del equipo

Abstract

El trabajo proporciona una visión completa sobre el rol del entrenador y los tipos de liderazgo, y cómo estos influyen sobre la resiliencia (individual y de equipo) de los deportistas. Se exploran dos teorías psicológicas explicativas de la resiliencia y los factores que influyen sobre esta para promoverla o mermarla, la Teoría Psicológica de la Resiliencia y la Teoría de la Autodeterminación. También se exploran tres tipos de liderazgo: el autoritario, el democrático y el transformacional; destacando este último por su influencia en la cohesión de grupo y la promoción de la resiliencia. Se detallan estrategias como el Master Resilience Training de Selgiman y la creación de grupos de liderazgo para fomentar la resiliencia.

The paper provides a comprehensive overview of the role of the coach and types of leadership, and how these influence the resilience (individual and team) of athletes. Two psychological theories explaining resilience and the factors that influence resilience to promote or diminish it, the Psychological Theory of Resilience and the SelfDetermination Theory, are explored. Three types of leadership are also explored: authoritarian, democratic and transformational; highlighting the latter for its influence on group cohesion and the promotion of resilience. Strategies such as Selgiman's Master Resilience Training and the creation of leadership groups to promote resilience are detailed.