Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorAquerreta Ferraz, María Rosaes-ES
dc.contributor.authorSbert Ruiz, Elenaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2024-06-10T16:20:36Z
dc.date.available2024-06-10T16:20:36Z
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/89015
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractLas empresas familiares desempeñan un papel fundamental en el tejido económico de España, no solo por su contribución al empleo y la riqueza, sino también por su capacidad de adaptación y su visión a largo plazo. En este contexto, la sostenibilidad se ha convertido en un eje estratégico que ofrece ventajas competitivas claras, especialmente en sectores como el hotelero, donde los desafíos medioambientales y sociales son cada vez más evidentes. Este trabajo analiza cómo la integración de criterios sostenibles en la gestión empresarial puede reforzar el posicionamiento y la resiliencia de las empresas familiares. A través del estudio de Grupo Iberostar, se muestra un caso de éxito en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), destacando cómo una empresa familiar puede liderar un modelo de turismo responsable y sostenible a nivel internacional.es-ES
dc.description.abstractFamily businesses play a key role in the Spanish economy, contributing significantly to employment, wealth generation, and long-term stability. In this context, sustainability has become a strategic priority that provides competitive advantages, particularly in sectors such as hospitality, where environmental and social challenges are increasingly pressing. This paper explores how the integration of sustainability into business management strengthens the positioning and resilience of family-owned enterprises. Through the case study of Grupo Iberostar, it highlights a success story in aligning operations with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), demonstrating how a family business can lead in promoting responsible and sustainable tourism at a global level.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK21es_ES
dc.titleGESTIÓN SOSTENIBLE EN LA EMPRESA FAMILIAR: CLAVES DEL ÉXITO DE GRUPO IBEROSTAR COMO LÍDER EN ESG EN EL SECTOR HOTELERO - SBERT RUIZ, ELENAes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsEmpresa familiar, Sostenibilidad, Criterios ESG, Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)es-ES
dc.keywordsFamily business, Sustainability, ESG criteria, Sustainable Development Goals (SDGs)en-GB


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States