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GESTIÓN SOSTENIBLE EN LA EMPRESA FAMILIAR: CLAVES DEL ÉXITO DE GRUPO IBEROSTAR COMO LÍDER EN ESG EN EL SECTOR HOTELERO - SBERT RUIZ, ELENA
dc.contributor.advisor | Aquerreta Ferraz, María Rosa | es-ES |
dc.contributor.author | Sbert Ruiz, Elena | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-06-10T16:20:36Z | |
dc.date.available | 2024-06-10T16:20:36Z | |
dc.date.issued | 2025 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/89015 | |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en el tejido económico de España, no solo por su contribución al empleo y la riqueza, sino también por su capacidad de adaptación y su visión a largo plazo. En este contexto, la sostenibilidad se ha convertido en un eje estratégico que ofrece ventajas competitivas claras, especialmente en sectores como el hotelero, donde los desafíos medioambientales y sociales son cada vez más evidentes. Este trabajo analiza cómo la integración de criterios sostenibles en la gestión empresarial puede reforzar el posicionamiento y la resiliencia de las empresas familiares. A través del estudio de Grupo Iberostar, se muestra un caso de éxito en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), destacando cómo una empresa familiar puede liderar un modelo de turismo responsable y sostenible a nivel internacional. | es-ES |
dc.description.abstract | Family businesses play a key role in the Spanish economy, contributing significantly to employment, wealth generation, and long-term stability. In this context, sustainability has become a strategic priority that provides competitive advantages, particularly in sectors such as hospitality, where environmental and social challenges are increasingly pressing. This paper explores how the integration of sustainability into business management strengthens the positioning and resilience of family-owned enterprises. Through the case study of Grupo Iberostar, it highlights a success story in aligning operations with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), demonstrating how a family business can lead in promoting responsible and sustainable tourism at a global level. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K21 | es_ES |
dc.title | GESTIÓN SOSTENIBLE EN LA EMPRESA FAMILIAR: CLAVES DEL ÉXITO DE GRUPO IBEROSTAR COMO LÍDER EN ESG EN EL SECTOR HOTELERO - SBERT RUIZ, ELENA | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Empresa familiar, Sostenibilidad, Criterios ESG, Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) | es-ES |
dc.keywords | Family business, Sustainability, ESG criteria, Sustainable Development Goals (SDGs) | en-GB |