Gobierno Corporativo

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como propósito realizar un análisis comparativo de las las prácticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de tres compañías petroleras: Repsol, BP y Shell. El objetivo es analizar cómo los marcos normativos y las estrategias corporativas en materia de sostenibilidad se reflejan en la gestión de estas empresas, identificando similitudes, diferencias e implicaciones estratégicas. La motivación radica en la creciente importancia de la gobernanza corporativa y la sostenibilidad en el sector energético, debido a la presión de inversores, reguladores y sociedad. La metodología busca cumplir el objetivo propuesto a través de una investigación descriptiva y comparativa de carácter cualitativo, basándose en la revisión de informes de sostenibilidad (Repsol 2024, BP 2024, Shell 2023), ratings ESG (Sustainalytics, WBA) y en fuentes institucionales (OCDE, Unión Europea, TCFD), complementada con estudios académicos. Los resultados evidencian que las tres empresas han fortalecido sus estructuras de gobierno, incorporando la supervisión de factores ESG, alineándose con códigos de buen gobierno y normativas internacionales, aunque existen diferencias en sus enfoques y desempeño. Repsol muestra una integración temprana de la sostenibilidad en su estrategia y un riesgo ESG moderado, mientras BP y Shell presentan ambiciones climáticas similares, pero enfrentan mayores desafíos en la reducción de emisiones y riesgos ESG. El trabajo resalta que un marco de gobierno corporativo robusto y una gestión dinámica de ESG son factores clave para la resiliencia y competitividad a largo plazo en la industria petrolera, a la vez que identifica áreas de mejora y ofrece recomendaciones para alinear aún más las prácticas corporativas con las crecientes expectativas regulatorias.

This Final Degree Project aims to conduct a comparative analysis of the ESG (environmental, social, and governance) practices in three major oil companies: Repsol, BP, and Shell. The objective is to examine how regulatory frameworks and corporate sustainability strategies are reflected in the management of these firms, identifying similarities, differences, and strategic 4 implications. The motivation stems from the growing importance of corporate governance and sustainability in the energy sector, under increasing pressure from investors, regulators, and society. In terms of methodology, the study is based on a descriptive and comparative qualitative analysis, drawing on a review of annual and sustainability reports (Repsol 2024, BP 2024, Shell 2023), ESG ratings (Sustainalytics, WBA), and institutional sources (OECD, European Union, TCFD), complemented by recent academic literature. The findings reveal that all three companies have strengthened their governance structures by integrating ESG oversight, aligning with good governance codes and international regulations, although differences in approach and performance persist. Repsol demonstrates early integration of sustainability into its corporate strategy and shows moderate ESG risk, while BP and Shell share similar climate ambitions but face greater challenges in emissions reduction and ESGrelated risks. The study highlights that a robust corporate governance framework and dynamic ESG management are key factors for long-term resilience and competitiveness in the oil industry, while also identifying areas for improvement and offering recommendations to further align corporate practices with growing regulatory expectations.