Actividad duplicada, elimirnar

Abstract

Este documento evalúa los modelos de negocio (BM) del proyecto OneNet siguiendo el marco Canvas de Osterwalder. Se identifican los obstáculos regulatorios a los BM y las estrategias de los agentes. Además, se realiza una cuantificación para obtener los beneficios potenciales de los modelos de negocio derivados de los servicios de flexibilidad basados en DER.

This document evaluates the business models (BM) of the OneNet project following the Osterwalder Canvas framework. Regulatory obstacles to the BMs and the strategies of the agents are identified. Additionally, a quantification is carried out to obtain the potential benefits of the business models derived from DER-based flexibility services