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dc.contributor.advisorReglero Sánchez, Jesús Javieres-ES
dc.contributor.authorCalçada de Sá Sanchidrián, Anaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2024-09-10T21:20:43Z
dc.date.available2024-09-10T21:20:43Z
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/93890
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacionales_ES
dc.description.abstractLas fusiones y adquisiciones se han convertido en una herramienta clave para que las empresas crezcan, se diversifiquen y se adapten a un entorno económico global en constante transformación. Estas operaciones permiten a las organizaciones ganar tamaño, acceder a nuevos mercados, adquirir capacidades estratégicas y mejorar su competitividad. No obstante, su éxito no se limita al cierre financiero de la transacción, sino que depende, en gran medida, de la capacidad de generar valor sostenible en el tiempo. Este trabajo analiza cómo el contexto en el que se ejecuta una M&A influye en sus resultados. Factores como la estabilidad macroeconómica, la regulación nacional y las dinámicas de mercado condicionan las oportunidades, riesgos y efectos de cada operación. A través del estudio comparado de tres casos representativos en España, Estados Unidos y Reino Unido, se exploran las similitudes y diferencias en los enfoques estratégicos, económicos y normativos de cada país, y cómo estos determinan la creación de valor en contextos diversos.es-ES
dc.description.abstractMergers and acquisitions have become a key strategy for companies seeking to grow, diversify, and adapt to a rapidly changing global economy. These operations allow firms to expand their scale, enter new markets, acquire strategic capabilities, and enhance competitiveness. However, their success does not rely solely on financial closure, but rather on the ability to generate sustainable value over time. This paper explores how the internal and external context in which an M&A takes place influences its outcome. Factors such as macroeconomic stability, national regulation, and market dynamics shape the risks, opportunities, and long-term impact of each transaction. Through a comparative analysis of three representative cases in Spain, the United States, and the United Kingdom, the study identifies how differences in strategic, economic, and legal frameworks condition the creation of value across diverse environments.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK42es_ES
dc.titleCreación de Valor en Fusiones y Adquisiciones: Estudio Comparativo de Tres Países España vs EE. UU. vs Reino Unido - Calçada de Sá Sanchidrián, Anaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsFusiones y adquisiciones, creación de valor, integración empresarial, sinergias, entorno económico, regulación, comparación internacionales-ES
dc.keywordsMergers and acquisitions, value creation, business integration, synergies, economic environment, regulation, international comparisonen-GB


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