Competencias emocionales y liderazgo en la gestión de recursos humanos

Abstract

Este estudio analiza el impacto de las competencias emocionales en el liderazgo y su influencia en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones. Se revisa la literatura existente para definir las competencias emocionales y su relación con distintos estilos de liderazgo, considerando modelos teóricos relevantes. A través del análisis de investigaciones previas, se identifica cómo el desarrollo de estas competencias mejora la productividad, la satisfacción laboral y el bienestar de los empleados. Se examinan además programas destinados a fortalecer la inteligencia emocional en líderes organizacionales. Los resultados confirman que una adecuada gestión emocional favorece un entorno laboral más saludable y eficiente, destacando la importancia de su implementación en la formación directiva.

This study analyses the impact of emotional competencies on leadership and their influence on human resource management within organizations. A comprehensive review of extant literature is undertaken to establish a definition of emotional competencies and their relationship with diverse leadership styles, with consideration given to pertinent theoretical models. Through the analysis of previous research, it identifies how the development of these competencies improves productivity, job satisfaction and employee well-being. Furthermore, it examines programmes designed to enhance emotional intelligence in organizational leaders. The results obtained confirm that adequate emotional management fosters a healthier and more efficient work environment, thereby underscoring the significance of its incorporation into management training