Show simple item record

dc.contributor.advisorFernández Alonso, Danieles-ES
dc.contributor.authorSerrano Vázquez, Blanca Maríaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI)es_ES
dc.date.accessioned2024-09-20T18:02:49Z
dc.date.available2024-09-20T18:02:49Z
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/94369es_ES
dc.descriptionGrado en Ingeniería en Tecnologías Industriales y Grado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractEste proyecto presenta el diseño y desarrollo de un curso de formación de 12 sesiones sobre la integración de los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en la estrategia empresarial. Dirigido a la alta dirección, el curso actúa como una herramienta práctica para orientar a las empresas hacia modelos sostenibles que generen valor a largo plazo para la organización y la sociedad. En un contexto donde la sostenibilidad es un requisito normativo, financiero y reputacional, formar a los líderes resulta clave para tomar decisiones informadas y responsables que garanticen la adecuada incorporación de los criterios ESG. El curso se desarrolló tras una revisión extensa de literatura especializada, informes corporativos, normativas internacionales, cursos online y conferencias. Combina fundamentos teóricos con ejemplos y herramientas prácticas de empresas de distintos sectores para asegurar una comprensión clara y una aplicación efectiva. A lo largo de las 12 sesiones, el curso aborda temas clave como gobernanza corporativa, regulación internacional, gestión de riesgos, finanzas sostenibles, creación de valor para los stakeholders, infraestructura, economía circular y el uso de inteligencia artificial para acelerar la sostenibilidad. La última sesión se dedica a un estudio de caso aplicado a Iberdrola, que sirve para aplicar y consolidar los aprendizajes de las sesiones previas. Los participantes que completen este curso deberían quedarse con cinco ideas clave: (1) La importancia de realizar un análisis de doble materialidad; (2) la función central de la gobernanza en la integración de criterios ESG; (3) el papel clave que desempeña ESG en la gestión de riesgos; (4) cómo las estrategias ESG generan valor para los stakeholders; y (5) el potencial de la inteligencia artificial para facilitar y acelerar el desarrollo sostenible. El resultado es una herramienta educativa actualizada, visual y práctica, diseñada para facilitar la integración de ESG en la estrategia empresarial desde múltiples enfoques.es-ES
dc.description.abstractThis project presents the design and development of a 12-session training course focused on integrating ESG (Environmental, Social, and Governance) standards into corporate strategy. Aimed at senior management, the course serves as a practical tool to guide companies toward more sustainable business models that generate long-term value for both the organization and society. In today’s context, where sustainability is a regulatory, financial, and reputational requirement for companies, training corporate leaders has become essential to ensure informed and responsible decision-making that guarantees the successful incorporation of ESG into business practices. The course was developed following an extensive review of ESG-related literature, corporate reports, sustainability standards and regulations, as well as information gathered from online courses and conferences. It combines theoretical foundations with practical examples and tools from companies across diverse sectors to ensure clear understanding and actionable implementation. Throughout the 12 sessions, the course covers key ESG areas including corporate governance, international regulation, risk management, sustainable finance, stakeholder value creation, infrastructure, circular economy, and the use of artificial intelligence to accelerate ESG processes. The final session is dedicated to an in-depth case study of Iberdrola, which serves to apply and consolidate the learnings from all previous sessions. Participants completing this course should retain five essential takeaways: (1) the importance of conducting a double materiality assessment; (2) the central function of corporate governance in ESG integration; (3) the key role ESG plays in risk management; (4) how ESG strategies create value for stakeholders; and (5) the potential of AI to facilitate and accelerate sustainable development. The result is an up-to-date educational tool, aligned with current legal requirements, offering a multi-perspective approach enriched with visual resources and practical insights, designed to help leaders effectively integrate ESG into their business strategies.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherKTI-organizacion (GITI-O)es_ES
dc.titleDiseño de un curso de 30 horas sobre ESG aplicada a la estrategia empresarial en diversos sectores industriales.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsESG, sostenibilidad, gobierno corporativo, grupos de interés, gestión de riesgos, doble materialidad, inversión sostenible.es-ES
dc.keywordsESG, sustainability, corporate governance, stakeholders, risk management, double materiality, sustainable investment.en-GB


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States