Análisis estratégico del sector audiovisual a través de las redes sociales. El caso de El Hormiguero vs. La Revuelta
Resumen
Este trabajo de fin de grado analiza la actual competencia televisiva en el prime time español entre
La Revuelta, emitido por Televisión Española (TVE), y El Hormiguero, de Antena 3. Durante más
de una década, El Hormiguero ha sido el líder indiscutible en esta franja horaria. Sin embargo, la
reciente irrupción de La Revuelta, protagonizado por David Broncano, ha supuesto un cambio
significativo en el panorama audiovisual, logrando competir de forma directa tanto en audiencias
como en conversación digital.
El estudio se estructura en dos partes. La primera aborda el marco teórico y contextual mediante
un análisis PESTEL del sector audiovisual en España, acompañado de un examen detallado de
los modelos de negocio de ambos programas y de las dinámicas de competencia entre cadenas.
Se analiza también la evolución del prime time y las transformaciones en los hábitos de consumo
de la audiencia, especialmente entre los sectores más jóvenes.
En la segunda parte, se realiza un análisis empírico de la percepción pública utilizando
herramientas de análisis de sentimiento, en particular la plataforma Brand24. A través de la
monitorización de menciones en redes sociales, se identifican los temas, eventos e invitados que
generan mayor repercusión y se compara la respuesta emocional del público hacia cada programa.
Los resultados evidencian que La Revuelta ha logrado captar a una audiencia más joven y activa
en redes sociales, generando un mayor volumen de conversación digital en el periodo analizado.
Por su parte, El Hormiguero mantiene una audiencia más madura y estable, con una percepción
generalmente positiva, aunque su presentador concentra una parte importante del sentimiento
negativo.
A partir de los hallazgos, se plantean propuestas estratégicas de mejora para cada programa, con
el fin de optimizar su conexión con la audiencia y reforzar su posicionamiento en el mercado.
Este trabajo contribuye al estudio del comportamiento de la audiencia en el entorno audiovisual
actual, marcado por la coexistencia entre televisión tradicional y plataformas digitales, y propone
nuevas vías de análisis y adaptación para los medios generalistas. This undergraduate thesis explores the current television competition in Spanish prime time
between La Revuelta, broadcast by public network TVE, and El Hormiguero, aired on private
channel Antena 3. For over a decade, El Hormiguero has dominated this time slot, but the recent
arrival of La Revuelta, hosted by David Broncano, has significantly altered the audiovisual
landscape, emerging as a direct competitor in both ratings and digital conversation.
The study is divided into two main parts. The first provides a theoretical and contextual framework
through a PESTEL analysis of the Spanish audiovisual sector, along with a detailed review of
both programs’ business models and the competitive dynamics among national broadcasters. It
also examines the evolution of prime time and the shifting consumption habits of audiences,
particularly among younger demographics.
The second part presents an empirical analysis of public perception using social listening and
sentiment analysis tools, specifically the Brand24 platform. By monitoring online mentions, the
study identifies the themes, guests, and events that trigger the greatest public response, and
compares the emotional reactions associated with each program.
The results show that La Revuelta has successfully captured a younger, more digitally active
audience, generating a higher volume of online conversation during the analyzed period.
Meanwhile, El Hormiguero maintains a loyal, older audience with overall positive sentiment,
although its host attracts a significant share of negative commentary.
Based on these findings, the paper proposes strategic recommendations to help each program
improve its connection with audiences and strengthen its market position. This study contributes
to the understanding of audience behavior in today’s hybrid audiovisual environment, marked by
the coexistence of traditional television and digital platforms, and suggests new methods of
adaptation for generalist media.
Trabajo Fin de Grado
Análisis estratégico del sector audiovisual a través de las redes sociales. El caso de El Hormiguero vs. La RevueltaTitulación / Programa
Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Análisis de Negocios/Business AnalyticsMaterias/ categorías / ODS
KBAPalabras Clave
Televisión, prime time, análisis de sentimiento, redes sociales, programas de entretenimiento, La Revuelta, El Hormiguero, audiencia, competencia televisiva, medios digitales.Television, prime time, sentiment analysis, social media, entertainment programs, La Revuelta, El Hormiguero, audience, television competition, digital media.



