Sin título establecido.

Abstract

El presente trabajo desarrolla un plan de negocio para la creación de un campo de golf innovador y sostenible en O Grove (Rías Baixas, Galicia), una zona de gran valor natural y creciente atractivo turístico. El objetivo es ofrecer una experiencia de golf moderna que combine deporte, tecnología, sostenibilidad y comunidad. El proyecto incluye un campo de 18 hoyos de buena calidad , una zona de práctica estilo Topgolf con tecnología interactiva, y una aplicación móvil que permite reservas dinámicas, interacción entre usuarios y acceso a servicios personalizados.

La elección de O Grove se basa en su equilibrio entre naturaleza, baja competencia y cercanía con Sanxenxo, uno de los polos turísticos más dinámicos de Galicia. Este entorno permite atraer a nuevos públicos: jóvenes, jugadores ocasionales y turistas que buscan actividades experienciales en un entorno relajado y auténtico.

El plan se fundamenta en tres pilares: la calidad de la experiencia de juego, la creación de comunidad y el compromiso medioambiental mediante el uso de agua de lluvia, energía solar y paisajismo nativo. A nivel financiero, se estima una inversión inicial (CAPEX) de 5 millones de euros y unos costes operativos anuales (OPEX) de 559.550 €, con un crecimiento de ingresos del 15 % anual y una financiación basada en un 50 % de deuda. El proyecto alcanza el punto de equilibrio en el sexto año y presenta una TIR del 18,53 % y un VAN de 5,3 millones, confirmando su rentabilidad y viabilidad.

This project presents a business plan for the development of a modern and sustainable golf course in O Grove (Rías Baixas, Galicia), a coastal region with high environmental value and rising tourism interest. The goal is to deliver a next-generation golf experience that merges sport, technology, sustainability, and community. The concept includes a championship-quality 18-hole course, a Topgolf-style interactive driving range, and a mobile app for dynamic booking, player interaction, and personalized services. O Grove was selected for its unique combination of natural beauty, low competitive pressure, and proximity to Sanxenxo, one of Galicia’s top tourism hotspots. This location supports a strategic opportunity to attract a new wave of golf consumers: younger players, casual users, and experience-seeking tourists in search of authenticity and leisure. The project stands on three core pillars: premium game experience, strong community engagement, and environmental stewardship through rainwater irrigation, solar energy, and native landscaping. Financially, the business model is based on a capital investment (CAPEX) of 5M € and an annual operational expenditure (OPEX) of 559,550 €, with revenue growth forecasted at 15% per year. The financing strategy includes 50% debt. Under this structure, the project breaks even in year six and achieves an Internal Rate of Return (IRR) of 18.53% and a Net Present Value (NPV) of 5.3 M €, highlighting its long-term profitability and financial soundness.