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Participación del sector privado en los procesos de desarrollo II: Inversión de impacto
dc.contributor.author | Ballesteros García, Carlos | es-ES |
dc.contributor.author | Calderón Gómez-Tejedor, Bárbara | es-ES |
dc.date.accessioned | 2025-05-13T10:33:40Z | |
dc.date.available | 2025-05-13T10:33:40Z | |
dc.date.issued | 2025-03-01 | es_ES |
dc.identifier | 2255–5293 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/98738 | |
dc.description | Informe técnico | es_ES |
dc.description.abstract | Los flujos privados de inversión de impacto representan actualmente una oportunidad sin precedentes para complementar los flujos públicos de AOD. Sin embargo, a pesar de las altas expectativas puestas en ellos en la Agenda de Acción de Adís Abeba (AAAA), estos flujos están todavía lejos de ser suficientes para cerrar la brecha de financiación de los ODS. Entre los principales factores que limitan la movilización de recursos se encuentran la alta percepción de riesgo por parte de inversores privados, la insuficiente disponibilidad de datos fiables y transparentes para segmentar adecuadamente los tipos de inversión y sus impactos, la escasa inversión en moneda local o la falta de adecuación de instrumentos financieros y tickets a la demanda en los países menos adelantados o para el missing middle. Sin embargo, en estos últimos diez años se ha comprobado la eficacia de enfoques de estructuración estratégicamente diseñados para la coinversión y de mecanismos innovadores de financiación, como las facilidades de asistencia técnica transformadora. También existen evidencias de que la inversión en moneda local, el empoderamiento de actores locales y la aplicación de enfoques transversales como gender- y child-lens impact investing contribuyen a maximizar el impacto en los ODS. Teniendo en cuenta la amplitud de los retos, los debates políticos actuales giran en torno a cómo escalar el volumen de capital privado y mejorar la eficacia de las inversiones. En este artículo se aportan tres recomendaciones de acciones concretas que pueden resultar de utilidad en la construcción de los acuerdos en la FfD4: (1) utilizar de manera estratégica y efectiva los instrumentos existentes y probados de de-risking; (2) invertir en vehículos orientados a fortalecer los ecosistemas locales de inversión de impacto; y (3) consensuar estándares de medición y gestión de impacto para mejorar la transparencia y la toma de decisiones de los inversores y prevenir el impactwashing. | es-ES |
dc.description.abstract | Private flows of impact investment currently represent an unprecedented opportunity to complement public flows of Official Development Assistance (ODA). However, despite the high expectations placed on them in the Addis Ababa Action Agenda (AAAA), these flows are still far from sufficient to close the Sustainable Development Goals (SDG) financing gap. Among the main factors limiting the mobilization of resources are the high perception of risk by private investors, the insufficient availability of reliable and transparent data to adequately segment investment types and their impacts, the low level of investment in local currency, and the lack of appropriate financial instruments and ticket sizes to meet the demand in least developed countries or for the missing middle. Nevertheless, over the past ten years, the effectiveness of strategically designed structuring approaches for co-investment and innovative financing mechanisms, such as transformative technical assistance facilities, has been demonstrated. There is also evidence that investment in local currency, empowerment of local actors, and the application of cross-cutting approaches—such as gender- and child-lens impact investing—contribute to maximizing impact on the SDGs. Considering the scale of the challenges, current policy discussions revolve around how to scale up the volume of private capital and improve investment effectiveness. This article offers three specific action recommendations that may be useful in shaping agreements for FfD4: (1) strategically and effectively use existing and proven de-risking instruments; (2) invest in vehicles aimed at strengthening local impact investment ecosystems; and (3) agree on standards for impact measurement and management to improve transparency, support investor decision-making, and prevent impact washing. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada España | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | es_ES |
dc.source | Descripción: Elcano policy paper: Renovar el compromiso, redefinir las soluciones. Propuestas para la posición española en la agenda de financiación del desarrollo Página Inicio: 107 Página Fin: 119 | es_ES |
dc.title | Participación del sector privado en los procesos de desarrollo II: Inversión de impacto | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/technicalDocumentation | es_ES |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_ES |
dc.rights.holder | es_ES | |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | .Inversión de impacto Agenda de Acción de Adís Abeba Desarrollo sostenible (ODS) Percepción de riesgo Medición de impacto | es-ES |
dc.keywords | Impact investment Addis Ababa Action Agenda Sustainable Development Goals (SDGs) Risk perception Impact measurement | en-GB |