Estilos de liderazgos, salud general y profesionales de enfermería altamente sensibles en un hospital de nivel III

Abstract

Objetivo principal. Analizar los estilos de liderazgo de los cargos intermedios y la dirección enfermera, y la percepción de los profesionales de enfermería sobre los estilos de liderazgo de los líderes de las diferentes unidades y servicios del Hospital Universitario Son Espases (HUSE). Metodología. Es una investigación de enfoque cuantitativo, con diseño observacional descriptivo y transversal. Los participantes serán los/as supervisores/as, la dirección enfermera y los profesionales de enfermería (enfermeros/as y técnicos/as en cuidados auxiliares de enfermería, TCAEs) del HUSE. La recogida de datos se hará mediante la herramienta Microsoft Forms 365®, a través de las respuestas al cuestionario multifactorial del liderazgo que evalúa e identifica el liderazgo transformacional, el cuestionario general de salud que evalúa el malestar psico-lógico o la salud mental subjetiva y al test de alta sensibilidad que evalúa sobre el rasgo de personas altamente sensibles. Después, se analizarán las respuestas obtenidas para establecer estrategias de cambio y mejoras con el propósito de que los diferentes estilos de liderazgo tengan una repercusión positiva en la práctica de los cuidados, las actitudes y motivaciones de los profesionales de enfermería y elbienestar de los cargos intermedios.

Main objective. To analyze the leadership styles of middle management and nursing management, and the perceptions of nursing professionals regarding the leadership styles of leaders from the different units and services at Son Espases University Hospital (HUSE). Methodology. This is a quantitative study with a descriptive, observational, and cross-sectional design. Participants will be supervisors, nursing management, and nursing professionals (nurses and nursing assistant technicians, TCAEs) at HUSE. Data will be collected using Microsoft Forms 365®, through responses to the multifactorial leadership questionnaire that assesses and identifies transformational leadership, the general health questionnaire that evaluates psychological distress or subjective mental health, and the high sensitivity test that evaluates the trait of highly sensitive people. The responses obtained will then be analyzed to establish change and improvement strategies with the aim of ensuring that the different leadership styles have a positive impact on the practice of care, the attitudes and motivations of nursing professionals, and the well-being of middle management.