La “no soberanía” tecnológica de la UE y su liderazgo regulatorio: impacto en la competencia en los mercados digitales europeos.

Abstract

En un entramado geopolítico marcado por el auge de las nuevas tecnologías, la Unión Europea se encuentra ante una interesante paradoja: carece de soberanía tecnológica, pero ostenta un claro liderazgo regulatorio en los mercados digitales globales. En este contexto, el presente Trabajo de Fin de Grado analiza cómo afecta dicha particularidad al libre juego competitivo en el sector tecnológico europeo.

Para ello, comienza abordando el concepto de “soberanía tecnológica” y sus bondades económicas, geopolíticas, de seguridad y de protección de derechos. A partir de este marco, se establece una comparativa que contrasta las fortalezas de los Estados Unidos, líder tecnológico por excelencia, y las carencias estructurales de la Unión.

El Trabajo examina a continuación las principales piezas de la regulación digital europea y el denominado “efecto Bruselas”: la capacidad de la Unión Europea para convertir sus normas internas en estándares globales que inciden significativamente en el modelo de negocio de las grandes tecnológicas mundiales. Todo ello se contrasta con el modelo legislativo americano, carente de la robustez y superioridad normativas de la Unión.

Por último, se aborda la aplicación del Derecho comunitario de la competencia como herramienta para promover la soberanía tecnológica europea. Concretamente, se analizan las decisiones “antitrust” a través de las cuales Bruselas sanciona las prácticas abusivas de las tecnológicas americanas. El examen se centra en uno de sus exponentes más significativos, por reincidente: Google. Asimismo, se efectúa una comparativa con la aplicación del Derecho “antitrust” estadounidense a sus propias compañías, aplicación esta que no ha alcanzado los niveles europeos de efectividad correctora.

In a geopolitical framework marked by the rise of new technologies, the European Union faces an interesting paradox: it lacks technological sovereignty, yet it holds clear regulatory leadership in global digital markets. In this context, this Final Degree Project analyzes how this particular situation affects free competition in the European technology sector.

To this end, it begins by addressing the concept of “technological sovereignty” and its economic, geopolitical, security, and rights-protection benefits. Based on this framework, a comparison is drawn between the strengths of the United States, the leading technological power, and the structural shortcomings of the European Union.

The project then examines the main pillars of European digital regulation and the so-called “Brussels Effect”: the European Union’s ability to turn its internal rules into global standards that significantly influence the business models of major global technology companies. This is contrasted with the U.S. legislative model, which lacks the robustness and regulatory superiority of the European framework.

Finally, the application of EU competition law is addressed as a tool to promote European technological sovereignty. Specifically, the paper analyzes antitrust decisions through which Brussels sanctions abusive practices by American technology companies. The analysis focuses on one of the most significant exponents, due to its recidivism, Google. A comparison is also made with the application of U.S. antitrust law to its own companies, an enforcement that has not reached the same level of corrective effectiveness as in Europe.