La generación y (nativos tecnológicos ) y su encaje en las organizaciones : aproximación teórico-práctica
Abstract
Este trabajo de Fin de Grado analiza cómo han ido evolucionando las
generaciones precedentes hasta configurarse la actual Generación Y, y cómo
ésta generación está tratando de integrarse en las distintas organizaciones. A
su vez, se tratará la relación recíproca, es decir, a qué retos, oportunidades y
dificultades se enfrentan estas empresas para intentar acoger las distintas
generaciones.
Por otro lado, para poder validar las hipótesis planteadas en el marco teórico,
realizaremos entrevistas personales en profundidad y nos valdremos de otros
instrumentos para ver realmente qué está sucediendo en nuestro entorno.
En la actualidad, la brecha generacional es cada vez más ancha.
Consecuentemente, entre los empleados más viejos y los más jóvenes hay
hasta 40 años de diferencia.
Esta nueva realidad incide en aspectos tan diferentes como la gestión, la
comunicación, el reclutamiento, motivación y retención de los empleados, hasta
la manera de enfrentarse al cambio en las organizaciones.
El desafío al que se enfrentan a día de hoy las organizaciones es la transición
de la empresa del pasado a la del futuro, es decir, el paso de un mundo
corporativo modelado por los “Baby Boomers” al que modelará la Generación Y
en los próximos años. This Final Degree project analyses the evolution of earlier generations and the
configuration of the current Generation Y, and how this generation is trying to
join different organizations. Furthermore, it will be discussed what challenges
and opportunities these companies are facing in order to accommodate different
generations.
Additionally, to validate the hypotheses in the theoretical framework, we will get
in-depth interviews and we will use other instruments to really see what is
happening in our environment.
Nowadays, the generation gap is becoming wider. Consequently, between older
and younger employees there are up to 40 years apart.
This new reality affects so many different aspects such as management,
communication, recruitment, motivation, and retention of employees and to how
to deal with change in organizations.
The challenge that is facing today’s organizations is the transition of the
company from the past to the future, i.e., the passage of a modelling corporate
world for the "Baby Boomers " who will model Gen Y in the next years.