Cómo se gestionan las marcas de lujo de productos no perecederos

Abstract

El trabajo de fin de grado que se presenta, tiene como finalidad profundizar en la gestión que realizan las marcas de productos no perecederos, es decir, aquellos productos que no pierden su valor con el paso del tiempo. Para ello, se va a profundizar en los principales conceptos de lujo, lujo cásico, marcas y productos de lujo y sus tipos de gestión. El objetivo va a ser analizar qué tipos de gestión siguen las marcas que distribuyen este tipo de productos, para demostrar que su gestión es distinta a las marcas de lujo de productos perecederos.

Como caso directo, se estudia el modelo de gestión de Rolex, fundada en 1902. Es la empresa por excelencia en el mundo de la relojería y posee los modelos de relojes que más perduran en el tiempo. Por este motivo, sigue un modelo de gestión enfocada a una fuerte identidad e imagen de marca, una gran exclusividad y una distribución selectiva.

Por otro lado, la metodología empleada en este trabajo tiene un carácter cualitativo, ya que se busca reunir la información necesaria a través de la exploración y registro de las características de gestión de las marcas que poseen este tipo de productos. Teniendo en cuenta que el trabajo trata de examinar las particularidades de la gestión de las marcas, este tipo de metodología parece la más indicada, ya que además permite al alumno investigador entender el tema planteado. Con los resultados obtenidos se han cubierto los objetivos propuestos, pudiendo concluir que las empresas de productos de lujo no perecederos siguen una gestión distinta que las que no poseen este tipo de productos.

The present investigation is to deepen the management carried out by brands of non-perishable products, that is, those products that do not lose their value over time. To do this, we are going to analyze the main concepts of luxury, classic luxury, brands, and luxury products and their types of management. The objective will be to analyze what types of management follow the brands that distribute this type of products in order to reach the conclusion that their management is different from the luxury brands of perishable products.

Ultimately, we are going to study the case of Rolex, founded in 1902. It is the best company in the world of watchmaking and has models that lose less value over time. For this reason, it follows a type of management focused on a strong identity and brand image, great exclusivity and selective distribution.

On the other hand, the methodology used has to do with a qualitative method that seeks to collect information through the exploration and registration of the management characteristics of the brands that have this type of products. In this sense, the work tries to examine the particularities of brand management, this type of methodology seems the most appropriate since it also allows the researcher to understand the topic raised. Within the results, the objectives could be met, so that it can be established as conclusions that the companies of non-perishable luxury products follow different management than the brands that do not have this type of products.